文档介绍：培训工作总结doc————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 2013年度培训工作总结国投煤炭郑州能源开发有限公司二〇一三年十二月四日国投煤炭郑州能源开发有限公司教学三矿2013年度培训工作总结一、基本情况国投教学三矿位于登封市徐庄镇高坡村,隶属于国投煤炭郑州能源开发有限公司,现有职工1600余人,其中大中专生325人。矿井于1998年8月提出初步设计,1999年元月动工兴建,2000年10月开始试产,同年12月底通过有关部门验收正式投产。矿井可采煤层为二1煤层,设计生产能力为60万吨/年,核定生产能力为84万吨/年。历年来,在上级主管部门的正确领导下,我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,牢固树立“不培训就是隐患,无证上岗就是事故”的理念,不断强化安全教育培训力度,使干部职工的整体素质得到了大幅度提高。二、具体做法(一)强化领导,健全机制企业安全生产,需要一支高素质的干部职工队伍。为此,我们深感安全教育培训工作的重要性。为了促进公司安全教育培训工作的扎实开展,公司专门成立了培训工作领导小组,由总经理亲任组长,副矿长任副组长,各科队正职为成员,自上而下形成了公司一把手主抓,分管副矿长具体抓,其他业务领导配合抓,各科队正职作为本单位培训工作的第一负责人层层抓的责任体系。为公司安全教育培训工作的开展提供了组织保障。同时,公司还专门成立了职工教育培训中心,具体负责公司年度安全教育培训计划的制定和日常培训工作具体实施。(二)建章立制,规范管理为了规范公司安全教育培训工作的管理,我们严格按照《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《生产经营单位安全培训规定》、《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》、《煤矿安全培训规定》等法律法规精神,建立健全了《全员安全教育培训制度》、《三级安全教育培训制度》、《新工人岗前安全培训及“以师带徒”管理制度》、《特种作业人员安全培训及持证上岗管理制度》、《在岗职工安全培训管理制度》等一系列安全教育培训管理制度,使公司的安全培训管理工作得到了进一步规范。另外,为了及时掌握职工的安全培训情况,我们为每位职工建立了《安全培训登记卡》,将职工每次培训的时间和考试成绩登记在档,实行“一人一档”管理。(三)完善设施,优化环境为了给职工创造优美舒适的安全学习环境,公司先后投资数十万元,购买了计算机、投影机、数字转换器等先进的电教设备,装备了多媒体培训教室,可同时容纳200人学习;购买了瓦斯煤尘爆炸实验装置、掘进通风与安全实验装置、灾变风流逆转演示装置等实验装置,装备了教学实验室;购置了有关安全生产的专业书籍5000多册,建立了职工阅览室;制作了丰富的安全宣传图片,设置了职工安全教育展室等。这些设施的建立,使职工的学习环境得到了进一步优化。(四)科学计划,周密实施为了保证安全教育培训有序开展,我们于年初制定年度安全教育培训计划,日常培训工作严格按计划组织实施。在培训模式上,我们实行“分级管理,按需施教”的原则,对不同级别、不同岗位的人员分别进行不同层次的培训。1、“三项岗位”人员培训根据上级有关规定,公司主要负责人及所有安全生产管理人员,全部经国家二级安全培训机构培训合格,取得安全资格证书;所有特种作业人员,全部经国家三级