文档介绍：:..,结合我公司实际情况,制定公司办公区域及车间的坏境实施标准和检查标准,创造一个良好的生产和办公坏境。,及口常维护管理等内容,本规定适用于公司全体员工。“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S",开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动,称为“5S”活动。,并定期做出检查报告。,必须遵守本制定,対污染环境的行为进行监督,检举和揭发,各部门人员对本部门的环境保护工作进行负责。」行政部负责制定公司环境管理标准及检查标准,并组织人员定期检查。,教育,普及环境知识,推动公司5S环境工作的顺利进行。5」.2各个部门接受环境管理规定,,通知各个部门的卫主清洁区域及内容。5」.4行政部门招聘保洁工人,制定每个区域盂要清洁的标准,并给清洁人员做培训如何清理和清理。5」.5各个部门根据环境管理规定检查表中的内容进行口常的环境清洁及口常打扫工作,一处不合格者相关责任人缴纳成长基金1()元。5」.6为了方便联系与工作的落实,各个部门推荐1名5S环境负责人,负责木部门相关的环境工作。,汇报给总经理,所有员工了解结果并监督实施。5」.7各个部门根据检查的结果进行整改,并给相关人员信息进行立即改进5」.8行政部门根据每周检查的打分的结果,纽织公司每个月进行环境最优及最差评选,优秀的部门进行奖励,,,有卜-列情形者,了以警告,批评或者罚款521对自己负责的环境区域放松管理,不进行打扫,并不听从意见者522对环境问题不重视,:) 保安室桌椅板凳摆放整齐,无杂物,垃圾,破损2) 大门口到展厅之间的外围地面干净(包括交车区每口地面)3) 展厅人门口外侧两边的人理石干净(1天最好托一次)4) 展厅门口的两个大花瓶定期打扫,) 展区员工衣着T•净整齐,微笑问好(工作服定期清洗)2) 新车的内外都要保持干净3) 展区摆放的设施干净整齐(宣传架,TCV桌而及显示屏,特别是键盘)4) 展区内的贵重摆设干净整齐(领航舵,金蝉,富贵树等5) 展区内的沙发,茶几等干净整齐6) 消防设施干净,定期检查在正常的可用范围内7) 客人走后,茶儿上的杯子等需要及时打扫干净,桌面保持干净。) 地面干净整洁无杂物2) 桌椅板凳,饮水机等物品干净整齐3) 电脑