文档介绍：第一部分:课程大纲品牌建设与品牌传播讲师:李临春课程时间:2天培训地点:客户自定课程背景:70%的品牌存在定位问题,而90%以上的品牌存在传播问题。本课程根据李临春老师服务企业的经验,让管理者轻松学****如何管理品牌,提高品牌传播效率。课程目标1、学****定位的核心原则;2、学会管理品牌DNA,让产品会“说话”;3、了解如何进行高效传播。课程大纲:品牌差异化定位为何要进行差异化定位我们往往难以形成自身的特色我们容易陷入价格战中差异化让我们有领先的机会品牌同质化产生的原因传统的思维让竞争陷入同质化品类销售无法避免同质化竞争木桶理论也是导致同质化的重要因素消费者心理是定位的重要依据消费者五大心理模式消费者心理在营销中的把控如何运用消费者心理做好当下的销售差异化定位的要点怎样给产品命名?创新品类的喜与忧(要把握原则)挖掘“卖点”的4个重要原则让您的品牌有个性品牌DNA管理品牌的记忆我们每人每年要接触5万条广告,能记住几条?怎样才能调动消费者的记忆?如何做到品牌的人格化?品牌DNA——让你的产品会说话一种全新的品牌管理模式产品图形DNA产品颜色DNA产品听觉DNA产品味觉DNA产品触觉DNA全方位调动消费者对品牌的记忆三、现实中品牌DNA的差距1、案例分析2、寻找自身品牌在DNA方面的差距3、提出解决方案(要具有可操作性)品牌传播品牌推广中要解决什么问题?要传播什么?找准媒体(产品自身也是媒体)费效比的把控(可以测试公众认知度);品牌推广中的聚焦我们要聚焦什么?如何做到聚焦?软性传播的方法新媒体传播口碑传播方案5要点品牌联想、品牌印象贵司品牌要给消费者什么联想?什么印象?如何通过传播达到以上的要求?对自身品牌传播的改进建议第二部分:讲师背景介绍李临春教授:品牌营销策划咨询培训专家【主要背景】浙江大学CARD中国农业品牌中心特邀研究员北大、浙大、上海交大等八所高校总裁班特邀讲师;中科商学研究院教授;十五家投资、基金公司行业投资顾问;《糖烟酒周刊》《品牌农业》特聘高级研究员;浙江省企业培训协会副会长; 李临春教授有着成功的职业经理人经历,曾任职国家级轻工(设计)咨询机构项目经理;东芝(中国)区域销售经理;娃哈哈集团分公司总经理。兼任:红杉资本、高瓴资本、金鹰投资、阳光保险基金、六禾投资、麦肯锡(中国)公司、富国基金、招商基金、摩根士丹利华鑫基金、博时基金等行业投资顾问;先后担任:福建闽中(新加坡上市)、山东巨鑫源(澳洲上市)、品品香白茶、酒泰、兔巴哥、永和豆奶、伊利乳业、喜旺食品、新维士保健品等企业营销顾问。著作:《让新品成为畅销品》北大出版社出版。【主要研究方向】李临春近年来对影响企业营销中几个“大概率问题”进行了研究,案例来自于中国的企业,因此解决问题的办法也非常实用。具体研究方向如下:1、重塑品牌灵魂产品能不能畅销,品牌规划十分重要,但是88%的企业由于品牌管理存在着缺陷而导致运作失败,李临春老师近2年倾注了大量的时间研究了品牌命名、品类规划、卖点挖掘、品牌人格化(品牌DNA)展示、产品定价、品牌整合传播等方面的问题。提出了一些对企业实操很有帮助的观点和方法,在各类总裁班和私人董事会课堂上得到好评,并在自己深层服务的几个企业中得到了验证。2、让新品成为畅销品随着人们生活水平的提高,消费者对产品的选择越来越多样化,这要求企业不断推出适合消市场需求的产品,可是在中国新