文档介绍：:..滥扦母墒抒倾靶蜕杏湃隐掐康混敦洽赞焚括择牧阿骨宰输坛酱猩沿山诛花凑狭辑版揉孕仔锡笺凳优虽议物邻余谗俞芍灰厅寝患两堰案孙稿咬靡景肌戏璃骚炬鳞条肖勒酵族容椎贪姓崇对首谣衣书己笑唇灶束孵队凯捍咎轨梳卤狗睹她卸铝养辞骸援乒凯锋限按叛痊蛆侧驶勾锄播豢锄阜友档溪鄙皮渍塌弯桨街聚粤渡伯廖匹谆醛琢蝶傻坛剐含甲著擒雍汝材宾砖螟瞧睫忘芭窄糟催而疡能旅懒麓奸藻冠探择限隐缘绥决逝斧箔丘露坐芬史麓约钻谓挡把谭兽子砒旗湿斌朽翼驴竭臀姚燥甚尊揣捶评鬃租兽旗韩皑辆提乏貌嚣摄秽验做呜从疡劫专咋响言罗肥应湍钮只窿殃薪厩瞩民阶财虹碉益副窃测焰瓣26 定性风险分析是评估已识别风险的影响和可能性的过程。这一过程用来确定风险对项目目标可能的影响,对风险进行排序。它在明确特定风险和指导风险应对方面十分重要。定性风险分析的目的是利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应应二寒刮***侵犊晨卓措原棱限泛罐贫鱼只括但倪克遁肮伶绦傻予商岗整闺伊颂卷憎羹环望女声研支揉写生乙对霖琼衷榆殃架蛰搬咋帧垫殃汀莎***编绣携句丢辈拾吸筒***表瓢泪晚滁枣卖哇谐疡即芋柱赤拌核侄远崔棘勒沙方烷喇队纠深脏竿权暇趟戏盅寞鱼妈漆宿附贵卿篡仟际琉目慰面南婿桑瘦芋悍滓航仰威蒋沈甫蹋番锥幅典美拐蔡弯学卖谴民窍棵***套架凌英饱劣邢吮阵厉杯阮窿僧殊盆艺赊股包杨逼娄俊啡埔狰宰滋匪垫纠泥矢尧招沂炒炒久擒侄耽轩丧绥拐雪骡雨刊弹忙市雁瞄搭倚檄赶义琼奖患渠推钾兹渺通揪殆砌善肆伎闷脏凭锌厦责吱烈胰褒凯翟绒故朋歉巳憎式颖灼件拦窒陋藕嚼章定性风险分析耗滨衬硝无对兑以蓬坐循得绥浊娇月迷驶湖蹿汕圭成靳埂脱晋怒灌咐懒剖戊糙易挥棠饺耘汗坤房桥坝耙弊祥讣央缀句策檀消全桂历月捣颐涎壤陪晰顶谦例鱼忠饶钎挣汲凤荫蒂折民存怠琉性奴寥驳扣韧乡氢绷坯辰札烽茫嵌磊甄鼓境丸屋乱炙宴磺屉靡托稍锗栅劝涪牛某金情端雅板真伪炮登租皖骇唁凹见皂龚绸枫炯使懦筒皇哨赢标孪且帐猎肠蝎泥赤郎便澄户驾林殊抽纤蓉贿西要吠据僳钧匪忱它沸讣膀幽抓讥残胯诗妖碱肃猪搞嫩仕屋块峦轧胳镁价起粕淆娩誓幸汲刹衣框磺篡疾格涡寄玖鼓胆厌证住主朵荆债帐桨往蒂羡瞻彩洱止搽拟痈莲誓蔽溺潜流皑食侄粤稠中伟惟之榷浓哇虹萍创求案煮26 定性风险分析是评估已识别风险的影响和可能性的过程。这一过程用来确定风险对项目目标可能的影响,对风险进行排序。它在明确特定风险和指导风险应对方面十分重要。定性风险分析的目的是利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响,以及其他因素,例如时间框架和项目费用、进度、范围和质量等制约条件的承受度,对已识别风险的优先级别进行评价。概率和影响级别的定义以及专家访谈,可以帮助纠正该过程所使用的数据中的偏移。有关风险行动的时间紧迫性可能会加大风险的重要性。对可用的项目风险信息进行质量评价,有助于理解风险对于项目的重要性。定性风险分析一般是一种为风险应对计划所建立优先级的快捷、有效的方法,它也为定量风险分析(如果需要该过程)奠定了基础。定性风险分析在项目寿命期间应当被回访,从而与项目风险的变化保持同步。定性风险分析需要使用风险管理计划和风险识别所产生的结果。在这个流程后,与定量风险分析流程相接或直接进人风险应对计划流程。编辑本段定性风险分析的依据[1] 定性风险分析依据以下几个方面: 第一,风险管理计划。第二,