员工工作状态考量机制.doc

文档介绍：员工工作状态考量机制
时间
姓名
考勤
业绩
保护库开发量
工作状态
预警信号
行政填写
财务填写
商务部经理填写
人力资源部填写
备注
迟到
次数
请假
次数
整体表现(优/良/差)
具体
业绩
完成情况(是/否)
积极/消极
关注
加强
关注
表现
平稳
实施细则
1、各阶段工作分配:
(1)行政助理必须于每月月底最后一天12:00之前将商务部员工考勤情况(迟到次数、请假次数)按发送给人力资源部;
(2)各部门经理必须于每月最后一天下午16:00之前将商务部员工保护库情况发送至人力资源部;
(3)财务部必须于每月最后一天下午18:00之前将商务部员工业绩情况发送至人力资源部;
(3)人力资源部必须根据各部门的人事动向情况做好次月相应的员工激励及员工关系计划,并提交至商务总监处,进行相关的员工关系会议安排。
2、注意事项:
该机制的积极运行将会有效地推动公司文化及团队建设,要求行政、商务部经理、人力资源部能够按照规定积极完成相应工作,如果未能及时安排或完成工作要求,公司将落实责任到人,减扣其工作考量分数。