文档介绍：企业支篷个充满机遇与发展的2l世纪即将到来。而这第三个1000年开始的时期,对于每一个企业而言,都是一次莫大的激励,看谁能驾驭好这个世纪之交的机遇,则能林立于发展前列之席。而我们企业经营管理者是如何看待世纪之交的发展良机。我认为不论是公有制企业或是私有企业的经营管理者都要抓住这个发展良机。本文的中心内容就是要告诉大家,在这千载难逢之际,要使企业稳步发展,请不要忽视企业文人建设,因为企业文化的内涵及其作用是一个企业经济腾飞的奥秘所在。一(一)企业文化是指一定企业为谋求社会、经济和环境“三大效益”而开展的,它具有各自企业独有特色,它在企业经营管理中占有重要地位。在企业经营管理工作中,企业推行的科学管理及现代化管理往往更多考虑的是物的因素和作用,而不注重人的因素和作用。而企业文化就是把对人和对物的管理较好地统一起来。大家知道,企业的产品优劣,管理效率的高低,服务质量的好坏,起决定作用就是人才的因素,而企业文化是逐步提高职工素质的一项重要途径。因此,我们搞企业经营管理就要全面地、深层地理解企业文化的内涵,搞好企业文化建设,才能适应时代的挑战和企业的发展。企业文化是一种客观存在的文化,是社会文化的一个重要组成部分,是整个文化系统中的一个子系统。人们对这一文化现象有理论研究是从80年代才开始。企业文化作为管理科学的一个新概念,最初是由美国波士顿大学斯坦利·戴维斯教授首先提出来的。第二次世界大战结束以来,日本的工业经济获得了迅速的发展,尤其是到了80年代初,日本企业出现了迅速的发展,使世界各国的为之震惊,于是引起了西方科学家们极大的研究兴趣。研究结论,日本企业成功的首因,不是严格的规章制度、产值指标和利润指标,也不是其它的管理手段和方法,而是在于如何吸引企业的员工,建立一个共同的企业目标和价值观念,并使之深深地扎根于企业员工的头脑之中,造成员工对企业的忠诚,使企业具有较强的凝聚力和向心力。因此,管理学家把这种管理现象称为企业文化。下面我就企业文化的概念、企业文化的特征、企业文化的作用简单介绍一下。(1)企业文化的总体概念。现在国内许多管理学家对企业文化的定义各不相同,但普遍认为企业文化有广义和狭义之分:广义的是指企业所创造的物质财富和精业文化建设把人、事、物统一起来,因而成为企业由物质文明建设和精神文明建设的结合点,也成为企业思想政治工作和企业现代化管理的结合点。企业思想政治工作一旦深入涉足企业文化建设,就能通过企业文化在人与物,思想政治工作与生产经营活动之问,乃至思想政治工作与市场之问架起一座由此达彼的桥梁。同时企业文化建设可以推动企业物质文明和精神文明建设的协调发展,可以促进思想政治工作与企业现代科学管理互相补充,使企业这一双重任务在文化和企业思想工作中相得益彰。(四)搞好企业文化建设需要一个文化网络,特别是需要这一网络中的骨干队伍。而企业思想政治工作的政工队伍恰恰是最能促使企业文化建设的骨干分子,他们既有思想政治工作素质又具有一定的文化文艺宣传特长,从而最能贯彻实施企业领导人的工作目标。我们要充分发挥企业党组织的核心作用,切实加强党组织对企业思想政治工作和企业文化建设的领导,推动企业思想政治工作与企业文化工作,促进企业物质文明和精神文明建设。7维普资讯的总和。狭义的是指企业和企业职工在一定的历史环境下,在民族文化和现代意识影响下,在生产经营和管理活动中逐渐形