文档介绍：年终工作总结————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 院长在2010年总结表彰大会上的讲话同志们: 今天,我们召开2010年年终总结表彰大会,这里我代表院委会,向今天获得表彰的同志表示衷心的祝贺,希望全院职工学习他们的优点,努力为医院的发展作出更大的贡献。下面我同大家一起,回顾全年的工作情况,总结一年来我们取得的成绩和存在的问题。一年来,我院在管理区党委和市卫生局的正确领导下,在全体职工共同努力下,按照十七届四中、五中全会的精神,努力践行科学发展观,牢固树立为创建和谐大沙湖服务的宗旨,紧紧围绕“立足服务、突出特色、培养人才、发展专科、树立品牌”的主题,本着构建和谐医院的原则,继续深化改革,强化管理,着力提高医疗质量、改进服务流程、方便病人就医、落实便民措施、杜绝不合理收费、加强行业作风建设等,全院干部职工团结协作,奋力拼搏,较好地完成了全年的工作任务,服务和技术质量不断提升。今年我院门急诊总量达14880人次,出院人数1887人次,比去年上升361人次;业务收入690万元,,%。质量效率指标方面:实际占用床日数21267,上升4183;病床周转次16,病床使用率49%。全年医疗设备投入近百万元。实发工资243万元(其中临工工资2万元)。。2010年比2009年多发工资43万元(不含内退工资及退休补差)。年每人平均补贴电话费600元,计六万余元。在2010年中,我们主要做了如下工作: 首先是狠下功夫,努力提高医疗质量,形成了“质量兴院”的良好风气医疗质量关系到病人的生命安全和身体健康,是医院发展的根本。医院先后出台了一系列措施,确保医疗质量和医疗安全,有效杜绝了医疗事故和减少了医疗纠纷的发生。(1)健全和完善医院必备质量管理组织。建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织,对“医疗质量、病案管理、药事管理、医院感染管理、输血管理”等专业委员会的人员组成进行了调整和补充,完善了各委员会的工作制度,使各自的职责与权限范围进一步得到清晰。(2)完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。(3)加强了法律法规的学习和教育。(4)进一步规范和提高医疗文书的书写质量,认真贯彻落实卫生部的《病历书写基本规范》和我省出台的《病历书写基本规范实施细则》,医院加强了对病历质量的检查工作。(5)认真落实三级医师查房制度。根据有关规范要求,结合我院实际情况,今年重新制定了三级医师查房制度,实行了分管院长业务查房制度,加大了对三级医师查房制度落实情况的督查力度,有效地提高了我院的诊疗水平。(6)加强护理质量控制,提高了临床护理质量。全年未发生护理差错事故。(7)加强医院感染管理工作,有效预防和控制了医院感染。各科均能按医院要求严格执行院内感染管理规范,按时做好院内感染监测工作并按规定及时上报传染病疫情。2010年全院院内感染率为0。优化就医环境,营造花园式医院。为进一步改善就医环境,医院在财力十分紧张的情况下仍然挤出资金,对院内及院周边环境进行了整治,完善了院内及院外责任区的卫生基础设施,如:铺设地砖、疏通下水道、地面硬化及绿化等,从而改善了医疗环境,缓解了患者就医的紧张情绪。强化措施,进一步调整医院收入结构,控制药品收入比例。公共卫生服务项目开展的情况加强领导,健全组织完善管理机构,落实措施为了本区公共卫生项目正常开展,顺利完成上级下达的各项任务。医院及时召开会议,成立了公共卫生服务项目领导小组,制定了实施方案,明确了人员分工情况,制定了各项工作制度,本次全区的健康档案工作以雷福民副院长为队长、方军为副队长13人公共卫生人员组成6个小分队按给定的任务开展工作。将公共卫生服务的流程及各项工作制度上墙。我们特别注重抓好基层医务人员的学习,了解制度内容,把握任务要求,先后4次对健康教育、居民健康档案、高血压病例管理、中老年健康管理、0-36个月儿童健康管理、孕产妇健康管理、重性精神病例管理等相关服务内容进行了技术培训,充分调动广大医务人员的积极性,确保为当地人民群众提供优质的公共卫生服务。全区常住人口建档情况全区共有人口39523人,总建档数为5162人。其中孕妇建档为308人,产妇建档为50人;65岁以上老人建档为732人;高血压病人1224人,建档数为1224人;糖尿病人216人,建档数为216人;重症精神病人101人,建档数为100人。全年免费为各村室培训卫技人员20人次。开展义诊咨询活动4次。重症精神病随访180人次,结核病随访165人次,慢性病随访1412人次,全年进行健康体检1032人次。继续推进人事分配制度的改革