文档介绍：克拉城7月份营销推广方案目录一、目标任务二、7月营销任务三、针对性销售策略四、媒体预算一、目标任务1、克拉城截止2007年6月19日剩余房源25套。2、7月份销售目标清盘,目标任务15套,金额300万。3、商铺任务1套,金额260万元。4、7月份总销售额达到560万。二、7月营销任务7月份销售部主要解决以下几个问题:第一,目前小户型清盘销售解决办法:通过报广、派单及短信等渠道,拓展客户资源,加强现场成交率。第二,2、3#楼6月30日不能按时交房,如何对客户解释?怎么说?解决办法:根据力宝公司的安排,保持口径一致,让客户心理得到安抚。第三,1#楼地下停车位的销售解决办法:按照售价8万/个销售,力所能及完成销售工作。第四,商铺的营销推广方案解决办法:对沿街商铺进行定价和销售政策制定,推向市场销售。第五,销售部团队稳定及工作***解决方法:接近尾声,更需要加强对销售部的员工的要求和激励,提高团队的凝聚力和销售力。第六,交房通知书的拟定与配合公司做一些交房时的服务工作解决方法:根据开发商提供的绿云都市家园入住通知书拟定,由公司做最终决定。三、针对性销售策略1、针对小户型的销售策略策略方式执行时间执行内容费用预算渠道策略每周四的短信群发7、67、16利用公司的小户型资源进行发放,3万元/次2400大河报C半彩版7、12小户型清盘及商铺的销售24570销售策略价格上调7月1日起剩余房源每套上涨50元销控调整7月1日起销售部销控所有房源的全面推出2、针对车库销售策略策略方式执行时间执行内容费用预算渠道策略销售展板6月20日前地下车位的示意图300元销售策略定价策略6月10日确定每套车位8万元销控策略3、针对商铺销售策略策略方式执行时间执行内容费用预算渠道策略大单页的设计与印刷(5万份)7月6日商铺的投资价值及区域价值1000元大河报C半版彩版7、57、19商铺的销售、商铺业态、经营方式49140短信群发7、37、137、20每月话费消费在500元以上,年龄在26-35岁,商铺正在热销中3600销售策略定价策略7月1日租金和售价,每层的价格和租金六、费用总预算:费用总预算为81010元。