文档介绍：李宁品牌发展报告制作:杨东升2012年11月5号一、李宁公司品牌发展史简介??李宁公司成立于李宁公司成立于19901990年,经过二十年年,经过二十年的探索发展,已逐步成为代表中国的、的探索发展,已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。除自有核心国际领先的运动品牌公司。除自有核心品牌李宁(品牌李宁(LI-NINGLI-NING)、还拥有乐途品)、还拥有乐途品牌(牌(LOTTOLOTTO)、艾高品牌()、艾高品牌(AIGLEAIGLE)、)、心动品牌(心动品牌(Z-DOZ-DO)。此外,李宁控股)。此外,李宁控股上海红双喜、全资收购凯胜体育。上海红双喜、全资收购凯胜体育。自自从从20042004年在香港上市以来,李宁公司年在香港上市以来,李宁公司业绩连续六年保持高幅增长,业绩连续六年保持高幅增长,。目前,李亿人民币。目前,李宁公司的网络遍布中国大地,截止宁公司的网络遍布中国大地,截止20092009年底,李宁的店铺总数达到年底,李宁的店铺总数达到81568156间,遍布中国间,遍布中国18001800多个城市、并且在多个城市、并且在东南亚、中亚、欧洲等地区拥有多家销东南亚、中亚、欧洲等地区拥有多家销售网点。售网点。李宁公司成立之初即非常重李宁公司成立之初即非常重视原创设计。视原创设计。19981998年建立了中国第一年建立了中国第一家服装与鞋产品设计开发中心,率先成家服装与鞋产品设计开发中心,率先成为自主开发的中国体育用品公司。为自主开发的中国体育用品公司。20042004年年88月香港设计研发中心成立,集月香港设计研发中心成立,集中负责设计李宁品牌服装产品。中负责设计李宁品牌服装产品。20082008年年11月李宁集团美国美国设计中心在俄月李宁集团美国美国设计中心在俄勒冈州波特兰市投入运营,专注于鞋类勒冈州波特兰市投入运营,专注于鞋类产品的高端技术研发、人体工学研究和产品的高端技术研发、人体工学研究和专业运动鞋的设计、开发、测试工作。专业运动鞋的设计、开发、测试工作。一、李宁公司品牌发展史简介李宁公司长期致力于体育事业的发展,曾先后与NBA、ATP等顶级赛事和组织结成战略伙伴。与奥尼尔,伊辛巴耶娃,柳比西奇,托希尔德森等国际顶级运动员合作。与西班牙奥委会、西班牙篮协、瑞典奥委会、阿根廷篮协等合作,都强有力的的表明李宁品牌的专业实力得到国际顶尖体育团体和个人的认可。更值得一提的是,从1992年巴塞罗那奥运会开始,李宁公司伴随中国奥运军团一路走来,长期支持中国体操、跳水、乒乓球、射击、羽毛球等五支“金牌梦之队”李宁公司在这二十年的发展中始终坚持自己的核心价值观,即:崇尚运动、诚信、***、求胜、创新、协作。目前,"李宁牌"产品已有20个大类,1000多个品种。公司在北京、上海、天津、广州等全国12个大城市建立了分公司,开设200多家分店,2000多个营业网点,城市覆盖率达到85%以上二、李宁品牌发展遇到的问题李宁的危机的根源是品牌营销进入误区,总结起来,有以下几个方面:(一)多品牌战略遇挫在李宁的多品牌阵营中,高端品牌Lotto(乐途)连续3年经营亏损,到2010年末,。%。并且在李宁公司的收入构成中,李宁专卖店中,李宁品牌的销量仍然一家独大,据2009年报显示,%,%;2010年的业绩预告同样表明,去年公司旗下其他品牌占集团总销售收入的比率与2009年相若。(二)国际化道路不成功李宁希望成为耐克、阿迪达斯一样的跨国大牌,但在现实中,李宁公司在其意向目标群眼中仍然是一个国内品牌,失去了“代表中国”的绝对优势,又无法获得一个国际品牌身份的认同。李宁目前80多亿的营收90%以上来自中国市场,除了签约国际大牌,李宁一直在国际化拓展中寻找创新的路径。李宁给出了自身清晰定位——中高端体育用品品牌,在高端市场上收购了乐途,由于李宁本身品牌无法自降身价,为了向下延伸,创立了ZDO品牌,这是李宁品牌纵向延伸的模板方式。而横向战略发展上,从凯胜、红双喜横向延伸。在国内根基不稳之时,李宁更换Logo后,更加坚定地了国际化目标:2014?2018年全面国际化,成为世界体育品牌前五名和中国体育品牌第一名。但无论是羽毛球、田径、体操还是乒乓球,李宁所布局的领域并非强势的全球化体育资产,耐克、阿迪达斯、彪马等一线品牌,凭借雄厚的财力,早已瓜分了有限的国际资源,留给李宁品牌形象国际化的空间十分有限。二、李宁品牌发展遇到的问题二、李宁品牌发展遇到的问题(三)“90后”变脸不成功从1990年到现在,李宁创立时间已有21年之久,消费者却几乎没人能说得清楚李宁的品牌