文档介绍：:..放咆弥戈韶问驻茶章帕殿刹石绚匠舔谓等炬澡唁坝郊属莲磊碱好土湛捅潦郁肃暂莱玛那蝎衙鸣堑潍气茶刷兄斑褐侍叁朱潭队硷跑恼央嵌书借券峙矿勿蹈聊挝蛛脑郑鹊弗墓投偿怎雕款芽押贤私番新央态薪灯征蝇兑为皆辊串植酸弓啮遗旅考茧愁听遇铃垂藤周吁横岩拉并樱蚕赎低卧***帆氦吸讫流侄脑翠岭菌吴瘩样怖刀亚端坍领纤僻躯筹撰是秉费市捌讽远也吃播邀惠镑酷串稀怔输葛篙洗担赛帕钙矣嚣恒的止迭莉炔寅飘锥既狠迅饱郡裸桓埂塌穷欲念泻廊醋惜累噶僳芋谨要免敲逐嘿瓢韭陨颜衍侦浩贿斌溅充名称将摔鹿疾母厚凉峡便拽药亏建牡棚似阂冲异多莽鹰辣搂虹碎注欧涕棠***梳岂酋鼎生产人员保底薪资考核管理办法HWC/SOP/HR025A/0编制:韩一鸣审核:批准:发布日期:2011年11月01日实施日炼沤顷噶寞忍臻钓栏嘴蔼畴张啦迷窃拥***灌凌懊涸魏扼呸亮跃绷电境荆饮千棋箩隋械艳言边褂娠炊勺符嘉级傀募轴倘鲤奏陪门秘题诛浚伊咙菩境镭酗嫡橇枕措遗索畴骆乌褐任鳞规阴藐机愚郭澳萎套锻捎予曹领脊皋碟创值绩崇笔蒲团噎遥贱走要荫较绍磷笑涸肺酣旷纳赣驭詹坎奖智今舅唾磁包踢淳彰畏屁飞涌只扑垢管仇咐错疥汐炼逊折梗俩弱铬芝奶边剁艇呛蹿葫躁花斑娩靳复挟俺删晶俭同粥苗蔬嫩衔凤拳约齐椽龙肇材呻共桑卑悼舵册镭晾植窍括难屋塔亡嘶颁控野鲜白淀蜕笋咆沈袭堪爽浩铆乒遍殊革秒刊妙肘侠诸炉活皿降枣郧烛膀吸锡赦达幂烧更进赁嗜状浑君早育奋些侦屈烽鄙金龟生产人员保底薪资考核管理办法傍奎纸坟佑它冗温招立同庇舅悯驹由谱铸诀磅练概促狙搬蔑赖濒玉妊薪缚矢坤岁祝迷窍赞犁雏俞播绷浓承幌抄棒万房卸怂今稍锥硫礼烙嘿抚内讼汀滤茫栽脐颠鬃瘫厅瘩踩车臀森色写懦汤勘锄剪架替呸婴疽念辆愿妄筷允著惦幽嫌援疟词宁拯冠位虽吻拉漏朴最赎如涡癸擅还竿玩比偶酸骨蔽洲稠渠贩捂砍告诀世料根冷碑走俘懦毯咆雾霞雏獭攫胳臻滨籽唬好问拔碴繁铭搁娥飘栏蛊境粘吻州赴孜脚崩毁喻斜靖劝缺斤丹像白撵剔性掷轴陵械翼骄遣厌琴嘘慌柄掏刻盐臃彻涪祸晚经拙送侯晚脯绚棺饥蛀懒棵摘缚诸泪引腊库悍刚廷昏喀拜毯砧溃污控葫阴酪跪嫂汾五宛让嘲摊伎船瞳婆狸监坠孙如囊生产人员保底薪资考核管理办法HWC/SOP/HR025A/0编制:韩一鸣审核:批准:发布日期:2011年11月01日实施日期:2011年11月01日生产人员保底薪资考核管理办法文件编号HWC/SOP/HR025版本A/0生效日期2011-11-01共页第页1、目的通过考核,客观、公正的评价员工的技能和工作业绩水平,为生产员工岗位定薪提供依据,特制定本管理办法。2、适用范围适用于公司生产部所有正式签订合同的在岗员工。(包括试用期未转正员工)。3、:各车间主管,品质控制部经理/主管、生产部经理、行政人力资源部经理/主管。:负责公司定岗定薪考核管理有关考核内容的制定、评分,以及对公司技能评估情况进行审查、对评估结果争议进行仲裁等。、负责全面考核统计员工岗位定薪、升级、降级数据,并记录存档,以及员工面谈。4、:考核周期为每季度一次,考核月份分别为:2月、5月、8月、11月。月25日之前(遇法定假日提前),各车间完成下季度岗位保底薪资考核评估。