文档介绍：◎他山之石◎
日本韩板电视巨头面临困境
文◎王杨二端。那么,当品牌光环退去、技术不再赖大型连锁渠道的外资品牌只能自叹不
领先时,日韩平板巨头们还能牢牢占据如,毕竟渠道的建设非一日之功。
全球领先地位吗?
面对当前全球性经济危机及平板电没能做到知己知彼
专业人士指出,从夏普、三星、索
视消费市场增幅放缓的双重压力,日、
尼这液晶电视三强的分分合合以及他们可以预见,日韩平板巨头们在欧美
韩平板电视企业欧美出口受阻,进一步
在产品研发上的不确定,难以看到其发战线收缩后,必然将把更多的产品资源投
将业务转向中国,甚至将中国市场看作
展策略上的主线,表现出的是日韩企业向潜力巨大的中国市场。中国电子商会、
救命的稻草,不少日、韩平板电视企业
整体发展路线混乱、品牌定位迷失。家电市场联合调研课题组发布的《08年中
将2009年在中板电视消费市场竞争状况及09年消费
位数。但是,一向以技术领先、质量精
渠道渗透非一日之功需求趋势预测报告》数据显示,2008上半
良著称的日本消费电子产品,近两年在
面对欧美主战场销售日渐萧条的年,上游资源得天独厚的日韩平板电视厂
中国及全球市场上却接连遭遇挑战,频
大环境,日韩平板巨头们也看到中板的低价格在一二级市场
频爆出质量门事件。今年伊始,更是
有大量的潜在市场没有被开发,于是他上短期占优,一级市场占据70%以上的份
爆出日系企业集体巨亏、裁员、关闭工
们纷纷调整策略试图通过渠道下沉获得额。与此同时,抬高液晶面板价格试图让
厂、投资推迟及产品质量问题等种种消
抵御目前风险的机会。三星电子在国内中国彩电企业难以翻身。而下半年,随着
息。日本消费电子产品曾在全球消费电
市场取消了省级代理商,向三四级市场液晶面板供应过量,中板电视品牌
子市场呼风唤雨,如今他们面临的困境
渗透,索尼、夏普等也正在积极调整在份额渐渐回暖。截至2008年底,TCL、海
给我们的企业带来诸多警示。
华销售策略,向国产品牌的大本营——信、长虹、创维、康佳等厂商的销量都有
企业发展思路不明三四级市场进军。这表明日韩平板企业不同程度的增长,比2008上半年增长幅度
超过10%。陆刃波指出,这是国内企业市
尽管日、韩巨头始终声称“重视中对于自身长期以来在渠道上的短板已经
场反应速度灵敏、持续提升产品价值的效
国市场”、“在中国市场加大投入”, 高度重视。
果显现。
但其新产品却往往是“本土首发”或根据中国电子商会、中国家电市场
一直以来,日韩企业的宣传都是以
“北美上市”,在技术上的保护意识也联合调研课题组2008年12月发布的《08
品牌为核心,某种程度上是基于一二级
依然根深蒂固。事实上,平板电视市场年中板电视消费市场竞争状况及09
城市消费者对外来品牌的推崇。伴随国
发展至今,中外品牌的产品在技术、品年消费需求趋势预测报告》显示:2008
内平板电视竞争环境的成熟,消费者对
质甚至价格上差距已经越来越小。年中板电视产品的认知度明显提升,不再
而一向被冠以“高端”品质的外 31%,预计2009年将增至40%。中国电