文档介绍：每个人都是人才,关键怎么用?用好是人才,用不好是庸才。如何用?要先学会识人、辩人,因人而异,因材施教。——欲尽其力,先安其心。要想让员工尽力为公司做事情,先要让他的心安定下来,心定才能用心做事。——欲得其心,以心交心。欲得其心,需以心交心,推心置腹。——欲情动人,关心爱心。如何让新来的员工安心?就要以情动人,感情、感化。多关心多付出爱心。人都是感情动物,在公司创业条件薪资待遇满足不了员工的前提下,就需要感情投入、精神激励、尊重员工、感激员工,至少需要精神安慰,相互体谅。——欲得天下,先得人心。——尺有所短,寸有所长。出处:战国·楚·屈原《卜居》:“夫尺有所短,寸有所长,物有所不足。智有所不明,数有所不逮,神有所不通。”是说:每个人都各有长处,也各有短处,彼此都有可取之处。尺有所短也说明再厉害的人也会有不足之处。寸有所长则是提醒人们要善于发现自己的优点,再笨也会有过人之处。尺虽比寸长,但和更长的东西相比,就显得短,寸虽比尺短,但和更短的东西相比,就显得长;事物总有它的不足之处,智者也总有不明智的地方。人或事物各有长处和短处,不应求全责备,而应扬长避短。尺自有它的短(缺点、短处),寸也有它的长(优点、长处)。——用其所长,避其所短。要善于发现一个人的长处,不要紧盯缺点不放;要尽量放大一个人的优点,优点也可以覆盖缺点让缺点不断缩小,尽量避开短处,发挥强项长处。。。是人都具有善恶两面性,一念之间决定善恶倾斜,要引导善行,控制恶行。完美是一种理想,每个人都有自己的优点和不足,关键是要发现闪光点,放在合适位置,发挥积极作用。《水浒传》中梁山泊上的一百零八头领,由天罡星三十六员和地煞星七十二员组成。这一百零八人性格各异,各有所长,结局不同,是我国文学史上的经典人物群像。张清的飞石,花荣的箭,戴宗的跑,燕青的相扑,焦挺的擒拿,张顺的水性,时迁的飞檐。林冲马军第一,鲁智深步军第一,李俊水军第一。《水浒传》中爱才、惜才、留才等都值得我们学****及时雨”宋江,爱惜人才、乐于助人。宋江的武艺和文才都不是最好的,但他凭着义气、热情和独到的用人技巧,果断导入了管理的技术手段,着重“搭班子,引人才,带队伍”,实施规范管理,建立了一个庞大的人脉关系网络,获得了众多梁山好汉的认可。宋江不嫉妒个人能力,也不担心别人会功高盖主,他合理的利用每个人的特点,安排工作岗位,各司其职,让每个人都能充分发挥个人的力量,这正是宋江留住人才最聪明的办法。人才互补,团结协作是一个团队成功的前提,更是团队精神的核心。——用人不疑,疑人不用。用一个人就要放心大胆的重用,如果老用怀疑的眼光,别人也就不会用心踏实做事……——用人育人,以理服人,心悦诚服。再优秀的人才进入一个陌生公司都要有一个熟悉了解学****的过程,区别在于快与慢。因此,企业的培育过程必不可缺少。用人的关键要讲清道理,说服对方,使人明白,心甘情愿做一件事比违心干一件事的效果千差万别。——先说服自己,再说服别人。自己都说不通道理,如何让别人认可。——己所不欲,勿施与人。自己做不到的,不要过分强加与人。强调实事求是、以身作则、楷模表率、正确引导作用。——学会换位思考。换位思考强调不能只站在一个角度、一个立场片面看问题,换位思考才能从多方面考虑问题体验不同角色的不同感受,换位思考有利于处理问题的合理性、完整性、可行性、准确性。什么是领导?先做好自己,再影响