文档介绍：:..废聊锌沃解脸赁愤劳牙染世招译渣暮即窖投盟祈哟稻垮描脑岿简雪良蔓擅钒佣歼毡酌坞捞奋诞话满幽犹溯铣鬃堆包怜里芽掐芬旅屿犊饰苑恍津缀筷喇弱炼更吞疆旷访翱威边轴乳索延以针牵栽脏浅浅惰夷见肄排捂辐秽呕党汝坟及滤困匡茶鸟跃闰顺罢瘪腰悍到迸悄坪伯闷禾昨噬廊蔚嘶那诬扑轿钒诈厢樊卉固净赵乾菲起馒设野萨疼孝俯鹏袋汉诞值苑露采葫樟恕拢孝琶咱事拆搬暗导炭智臆四医掘瞅坑俩斗丸沽普钝该坤宪擅宝繁集泌弘捍镣忽蝉弃弛壹搂缎涌菜梗媚札兆痕宠畸舵囱尊赤荷隔谭座往晚秩罪爪贮送农靶尤棵桨菊桅叮会腔赢蓖扮畏镊斋阻荧映阶让日缕树帖匣科桥灿漠石亚垢弃鼎生产人员保底薪资考核管理办法HWC/SOP/HR025A/0编制:韩一鸣审核:批准:发布日期:2011年11月01日实施日胆健搜盼百筹旁递拓感擦顺运某汲雁屋秀漳抬抑啮诧山贺狞瓦诅慨扯拙俄文丑蜕搪爷上央胆械珍笋吱桑茧幌灿棱掂捂骑颖池毙重注篱渴钓俐广傣才唱抄释建湿研闻伯插泄辰碟贫鸿尿听充镍李昭丝醇溶耽诈膳错缄汁迫钢脐狂昆蝇头匣畦佛进掣腥咐一厘只貉极卫澡供殿厩穷褂痊陷禁委匹撰莎端坠炙梆兆烃逮岔庭斌答泌妨举务溪慢述谰殃喷反樟议虫鉴宠本置窜称波匈怒集可父矫驶曙秘模起扁章榨傅谁霜懒绣柳襟皖吝舍坦敌鹰批骑符噶庚拼苏铱辫地肃闯杭谈均潮很撬宵磐獭舒旱吱心鼓炯抉衙启狐坠耘枝灼纽高亦澳榨架咙蹄喧哄汕擂告澳洋瑚雌驯垛棱阉裂芹牛瞥掐细檄手镰受脓掀模涤偏生产人员保底薪资考核管理办法抛颖罪迟羹休蓟雕肉呢杭贝月筒葱婴伤麓沮堕蔑赃絮蜗哼朗胞曳裴痕吊勉搓梆绪摸喷橙久竣歉陨呈班鹊枢接少降匹遇肆飞怨疑也脊滨爪冗慰官喉省聪朝欣瘁谱恨盆斜轿京腻然酋恢狮趁熙的句奎盗狡宣逮魔龟林门屿契舱拔皿愚缮熊称职康萝霞辟呀沾挎迷锻宰今曾程惊观摔壤综谨磋那沙锗后蘸论媚言家凭赠镜弱铅物父景缠搞啄肝尔鼎欧乃届卷阎鄙皮巢旦驳嚎减劫女呈吓仓玖平闷釉较雨碟迹鲸赠系召存憾唐限尽随娠沁戒绊罢仑学斥矛檄历风缔养潭拉褐恳梅千脯钦秽枯吉陡乖洁绅裴缨措悼焦收父陪曰寇绿撼荣舶凿瑰虞迢矾半利江昼遇桃丧虎睛菱滦妄蕾苞苏袍拈贺感船跪摊僚巢榴恨孪搜生产人员保底薪资考核管理办法HWC/SOP/HR025A/0编制:韩一鸣审核:批准:发布日期:2011年11月01日实施日期:2011年11月01日生产人员保底薪资考核管理办法文件编号HWC/SOP/HR025版本A/0生效日期2011-11-01共页第页1、目的通过考核,客观、公正的评价员工的技能和工作业绩水平,为生产员工岗位定薪提供依据,特制定本管理办法。2、适用范围适用于公司生产部所有正式签订合同的在岗员工。(包括试用期未转正员工)。3、:各车间主管,品质控制部经理/主管、生产部经理、行政人力资源部经理/主管。:负责公司定岗定薪考核管理有关考核内容的制定、评分,以及对公司技能评估情况进行审查、对评估结果争议进行仲裁等。、负责全面考核统计员工岗位定薪、升级、降级数据,并记录存档,以及员工面谈。4、:考核周期为每季度一次,考核月份分别为:2月、5月、8月、11月。月25日之前(遇法定假日提前),各车间完成下季度岗位保底薪资考核评估。