文档介绍：本科论文————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 高等教育自学考试本科毕业论文(设计)题目:浅谈建筑工程施工管理学生姓名:金永华准考证号:0**********主考院校:中国地质大学助学单位:湖北国土资源职业学院专业名称:工程管理指导教师:职称:评阅教师:职称:2012年4月10日论文原创性声明本人郑重声明:本人所呈交的本科毕业论文《建筑工程施工管理》,是本人在导师的指导下独立进行研究工作所取得的成果。论文中引用他人的文献、资料均已明确注出,论文中的结论和结果为本人独立完成,不包含他人成果及使用过的材料。对论文的完成提供过帮助的有关人员已在文中说明并致以谢意。本人所呈交的本科毕业论文没有违反学术道德和学术规范,没有侵权行为,并愿意承担由此而产生的法律责任和法律后果。论文作者(签字):日期:2011年10月15日摘要工程项目,主要是通过管理使项目的目标得以实现。随着市场竞争的不断加大,建筑工程施工企业如何提高企业管理能力,提高市场竞争力成为了我国建筑施工企业的首要问题。作为建筑施工企业,施工质量是企业生存发展的基础,加强建筑工程施工管理是建筑工程施工企业生存的根本。针对目前建筑工程施工准备阶段和现场施工阶段管理方面存在的多种问题进行了分析,探讨了如何提高建筑工程施工管理水平,提出应以人为本,强化用人机制,认真对待前期准备工作,并做好施工过程控制。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业,项目实施流程从设计,到施工,到竣工,到保修等阶段,文章仅从施工方的项目管理角度,结合一些在实践中的经验谈谈的看法。关键词:建筑质量;施工组织;提高效益;团队合作要符合要。ABSTRACTProject,,constructionenterpriseshowtoimproveenterprisemanagement,,theconstructionqualityisthebasisforenterprisesurvivalanddevelopment,,discussedhowtoimproveconstructionmanagementlevel,shouldbepeople-oriented,strengthentheemployingmechanism,takeseriouslythepreparatorywork,,design,constructionmethod,constructionsupervisionandmanyotherenterprises,projectimplementationprocessfromdesign,pletion,tothewarrantyperiod,binedwithsomeexperienceKeyword:;;; 5一、建筑工程项目管理内容 6(一)合同管理 6(二)质量管理 6(三)进度管理 8(四)成本管理 9(五)安全管理 9(六)风险管理 9二、施工项目的组织机构管理 10三、项目质量和安全目标控制与工程项目管理的核心 11(一)通过项目质量和安全目标控制,实现以优取胜 11(二)把强化项目成本管理作为加强工程项目管理的核心 11四、施工项目的验收 12五、建设工程项目的保修 14结论 15致谢 16参考文献 17目录不正确。绪论建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作,内容是研究如何高效益