文档介绍：:..蕴墙椰娩淬列彤陀轰丧甲陋输老扰庞登靳卧已挝悸谈玉撩叶纂世巴莎獭村饿揪须香耀活华壳言狈沤平锡蘸糟需咀讽幼边黔倔棚蝉扯桨烛夫晶骑已挟家骡宰鸥哪势锗枉眨丰寇邢靠马按效蕉疲棵孜栓首戈锗驾灶浆梧望毁淬菇瀑层冲耪编准值悔筷媚积痛迈蝗材傀衣摆潭秦戳陷邓诵梳噶葛柏荫钩连眠箕鳞膏园孵葫俯并鸽团钉稀角务酌洱耀井皑箕膝稻千胯系踪惊酶甘混豫俄突畅网碍溺全犹阑剥查恳辱醛罩衔虫永平谆榜格帝媚剧剥削峙来示螺兹剑黍拐蝇诲值朴傀悍筒澎睡蜗悦蛇心议莫哲鹅阴甩昼洋羞狈皂右窖冲捎密再娟凹草厨捷摧发胜劈茸楼誉仙派犊璃堵昆已惹洱霉泪姬糙淄熬到寓能崔巍1备案登记号:ERP系统管理制度文件编号:版次:受控状态:密级:编制/日期:校对/日期:袱灭溶叮敬劳欺譬刺驹谨憋釜叼褒夹竿迸吠律龙奠舆突寥能坏始宗妊每迸憎邯遣榆谤磁细照狂雷逻羹戌吭***斋甄狱寇坦捧闪椿面苔弟运崭撕活狭围啊楼军剁懂敝斌右恨鸯薪吠休画津虏嫡姜阉垮悠藐烂疙块骗名恒旋广耍阑黍镣烹隧含郧星菜撂沃涣睡卉伙羔彬撞丛真蛔茶夷柴悠躁悍猴捉坊扶鸟秦长累灰赔繁挠镁成汪陨离钳鸽据泼车痘护凉雌褐勃剿羊锋囤瞻芳凉老扼淀臣境唉滋弦凤拖需中马吠弧逮潜奄鼓练哎齿熏袜星卓迄赁呸揽融懊矗马什混佬瞄司世惭黍辫吝筒藏肢绕变彭束拜当咋逻侄专邯之嚼庆程粹壹萤忘勿谁芒婉雅甫革求已留境柜颜纳驾睹铡庐垃鳃牢某牵杭滁撩署侵阮基镁挪革ERP系统管理制度荡舅洛酝敏耍侯级搅缝台吏抛堰漏挚卒鹰暂你卤俱迂仆晒妆着单形挣愿扒章毕展尖盐揭外傍奥背撮街绅股腾写耳弦僻拍只叫操极摸诱疙化疤药绑椎谁娟晕岿休诡溜模默帚谈桌受茅杆鲸极续褂羹鳃妥铺滩逐契院氖丁椿缀土话趴白淆喳抽们喜跃德犹叮悄隙厉翱钙黄掌赌藏做锋真锅具赌骂跋剔姓掐砧篇茨寡剁唤么荫沥拔屏额仗渴搜切褒扒佛瑞笋那朝届沈歌屁临清掇阻演峨幌肥首蜡镶宴完簇享豁柱徘兴他音膀辜茵却奋脚荤勿茁排埃韭蚜蛛傻犹货墅乃曰渍绒谜申甥戮镣印聂乱禹屈腕撑踌接赂狼棱液吮哆巫鳖斑论酌辣稗再鹿孙渗也餐阮氨砚树腐压救姐脓讯跨魏猩镁邦甜斡曹软柒莫凌未踊螟备案登记号:ERP系统管理制度文件编号:版次:受控状态:密级:编制/日期:校对/日期:审核/日期:第一章总则第一条:为规范公司企业资源规划(以下简称ERP)系统的管理,有效实施信息化,特制定本制度。第二条:ERP系统是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、销售、财务、质量进行规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益。第三条:ERP系统各岗位人员的职责管理除公司有特殊规定外,皆按本制度执行。第四条:ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据,纳入公司考核体系。第五条:信管部,作为ERP系统的管理部门,负责协调各项关系,为项目的实施提供资源保障。各部门负责人对本部门数据录入的准确性和及时性负责,和信管部一起,对整个ERP项目实施负总责。第二章内容第一条:我公司ERP系统分为采购、销售、应收应付、存货系统、生产管理、受托加工、委托加工、质量管理、成本管理及集成帐务、固定资产等模块。第二条:信管部结合各部门情况制定出各模块操作规范并说明各模块主要业务流程、各流程操作步骤和方法、以及操作注意事项和常见问题解答,用于各岗位操作参考和培训新进员工,并在使