文档介绍：文件类别:采购类文件编号:版本号:颁布日期:采购物资分类编制:审核:审定:批准:实施日期:采购物资分类1、目的按照一定的标准把物资分为ABC三类,然后分别采取不同程度的管理方法,对A类重点管理,对C类进行次要管理。目的是既保证重点,又照顾一般。2、定义A类(关键)构成最终产品的主要部位或关键部分,直接影响最终产品使用或安全性能的物资;单个项目/物资(非一线生产物资)金额10万元以上;占库存物资中总价值15%-20%、种类百分比30%-40%。B类(重要)构成最终产品的次要部位或非关键部分,对最终产品的质量有较大影响的物资;单个项目/物资(非一线生产物资)金额5-10万;占库存物资中总价值65%-80%、种类百分比15%-20%。C类(一般)对最终产品的质量影响不大的辅助物资;占库存物资中总价值5%-15%、种类百分比40%-55%。3、物资分类明细A类A1:原材料类:PPS、PS、ABS、PA6、杂铜、电解铜、锌块、弹簧钢丝、铅、酸洗板、冷轧板、镀锌板、铜棒、不锈钢板、黄铜皮、铝、色母、橡胶、硅胶;A2:重要客户的供应商、重要产品、关键零部件、招投标零部件:海尔客户(挂钩、花洒、阀芯、软管)、美的客户(花洒、软管)、安全阀、混水阀、排污阀;A3:基建、废品处理(铜泥、铜灰、废铁、塑料回料、报废设备、废纸等)。B类B1:设备类(生产设备、监控设备、车辆购置)、设备配件;B2:模具、工装、夹具、***、量具、检具;B3:橡胶件、塑料件、铜加工件、后勤物资(企业宣传、广告、消防设施、安保物资、员工手册、胸牌、福利品、绿化、旅游、纯净水、酒水、香烟、窗帘、运动器材)、厂服、食堂物资、物流运输。C类C1:辅助材料、办公用品(电脑、打印机、传真机)、劳保用品、低值易耗;C2:化工类、车辆维护保养(保险、维修)、外出及服务费(第三方检测、体系认证、专利费用、外叫车辆、点工、培训、招待、员工介绍、车辆违章);C3:备案类:行业垄断、技术垄断、政府指定、客户指定,如:油卡、招聘、天然气、车辆报废、环保管制、车辆上牌、变压器、电力、水电表、员工养老、医疗