文档介绍：饮料项目投(融)资商业计划书【报告提示】商业计划书,英文名称为BusinessPlan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。它有别于传统的《项目建议书》和《项目可行性研究报告》。商业计划书考虑问题更全面,更注重操作性、更强调经济效益,也有不同的格式和内容的具体要求。另外二者所针对的对象也有所不同,前者是针对我国各级政府和其它有关部门的要求而整理的书面材料,而商业计划书是针对各类潜在的投资者而一开始就需要准备的一项最重要的书面材料。并且,如果国际融资是你融资计划的一个范畴,那么你一定要准备一份英文版的商业计划书。【报告核心】★保密条款★摘要★企业概况★企业管理层★产品/技术/服务★行业及市场分析★技术来源及前景★产品/技术制造★营销策略★企业管理★竞争分析★财务计划★融资计划★风险分析★战略分析★附件【商业计划书参考】保密条款第一章:企业概况第一节:基本情况⒈企业名称⒉成立时间⒊企业宗旨第二节:注册资本情况⒈注册资本⒉实际到位资本⒊注册地点⒋主营业务第三节:企业发展分析⒈主营业务⒉股权⒊目前企业主要股东情况⒋企业目前职工情况⒌企业经营财务历史⒍企业外部公共关系第二章:企业管理层第一节:内部管理层⒈董事会⒉管理团队⒊技术研发部门⒋生产部门⒌市场营销部门⒍财务部门⒎其他部门第二节:外部支持⒈律师事务所⒉会计师事务所⒊投资咨询机构⒋法律顾问⒌投资顾问⒍财务顾问第三章:产品/技术/服务第一节:企业产品⒈所有产品清单及适用领域⒉主导产品介绍第二节:产品研发⒈产品开发阶段性分析⒉产品/服务的创新之处⒊国内外领先程度⒋开发和研究的设备、条件第三节:产品的市场优势⒈专利技术类型⒉专利技术获得情况、保护范围⒊与国内外基地专利技术关系⒋产品上市的周期⒌产品自身的影响力⒍国家有关基金资助⒎验收、鉴定、评奖第四节:产品/服务的开发资源与条件⒈资金⒉开发队伍⒊技术专家⒋协作开发人员⒌设备场地⒍政府许可⒎外协外委单位⒏外部技术专家⒐现在具备条件与目标的差距⒑融资到位后,对所需资源的满足程度第四章:行业及市场分析第一节:行业发展现状及趋势⒈发展历程分析⒉发展现状分析⒊发展趋势分析⒋发展因素分析⒌技术堡垒分析⒍贸易堡垒分析⒎政策限制分析第二节:本企业发展分析⒈产品进入市场的难度分析⒉顾客类型⒊顾客数量⒋顾客分布⒌产品/服务障碍⒍顾客购买(使用)标准第五章:技术来源及前景第一节:技术研究概况⒈主要研究的技术领域⒉相关的技术成果及获奖情况第二节:企业参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况第三节:融资项目的研发流程第四节:共性技术、专有技术第五节:风险项目技术团队第六节:开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品第七节:现有技术开发资源以及技术储备情况第八节:企业寻求技术开发依托情况及其合作方式第九节:激励机制和措施第十节:企业未来3~5年研发资金投入和人员投入计划第六章:产品制造第一节:生产流程⒈生产流程图⒉中试工作流程和业务内容⒊规模生产阶段工作流程和业务内容第二节:产品生产制造方式⒈厂房面积⒉生产面积⒊厂址⒋现有生产设备情况第三节:主要原材料、元器件、配件以及关键零部件供应商⒈原材料主要供应商⒉元器件、配件主要供应商⒊关键零部件主要供应商第四节:质量保证体系⒈成品率⒉返修率⒊废品率⒋关键质量检测设备第五节:产品成本控制⒈产品成本⒉生产成本⒊产品批量销售价格⒋产品利润率第七章:营销策略第一节:市场竞争优势第二节:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据第三节:推广和销售策略⒈销售网络⒉销售渠道⒊广告促销⒋销售价格⒌销售队伍⒍产品售后服务⒎激励机制第八章:企业管理第一节:企业组织结构第二节:企业经营决策程序第三节:人力资源管理⒈员工薪酬⒉福利及激励制度⒊劳动用工合同⒋企业技术秘密和商业秘密的保密合同⒌关键技术及其它重要信息的竞业禁止协议第四节:管理体系认证第九章:竞争分析第一节:国内主要竞争对手情况分析☆同类企业的名称、地域分布☆目前开发的同类功能产品所处的研发阶段☆产品在市场上的销售规模、销售价格等情况☆未来可能对本项目产品的威胁分析☆专利权、技术创新性、工艺水平及领先程度☆产品价格及生产成本☆财务指标☆规模大小及营业额☆市场促销策略⒈竞争对手(一)⒉竞争对手(二⒊竞争对手(三⒋竞争对手(四)⒌竞争对手(五)第十章:财务计划☆产品形成规模销售时的毛利润率☆纯利润率☆3-5年年均资产回所率第一节:未来3~5年项目盈亏平衡表第二节:未来3~5年项目资产负债表第三节:未来3~5年项目损益表第四节:未来3~5年项目现金流量表第五节:未来3~5年项目销售计划表第六节:未来3~5年项