赢在执行力执行力培训经典课件.ppt

文档介绍：赢在执行力执行力培训一、执行力的现状与实质㈠没有执行力就没有核心竞争力1、核心竞争力:一是企业(单位)独有的产品别人无法替代;二是具有企业(单位)特性的,不易模仿的专有技术或技能。其实质:是组织的一种内在能力,是企业不易被对手模仿、复制的特性。㈡中层干部执行力的现状1、普遍低下,其表现:⑴拖拉—执行时行动迟缓其原因:一是性格,二是态度,三是缺乏时间概念,四是不知领导的真实意图,五是过度追求完美。执行力坚决主张三个第一,三个第二。行动第一,想法第二;速度第一,完美第二;结果第一,过程第二。要形成快速行动,立即执行的氛围,做到:△该行动就立即行动,机不可失,时不再来;△能上午做的事,不拖到下午;△能今天完成的工作,不拖到明天;△能站着开会的不坐下来开会;△能一句话说清的不要讲十句话。⑵死板—像算盘子一样,拨一下,动一下。执行时缺乏灵活性,更谈不上创造性地执行。执行力主张:△要不折不扣地执行,但不是死板执行。△要灵活执行,创造性地执行。⑶推诿—以种种理由拒绝服从和执行。其表现及原因:△不感兴趣的;△时间紧迫的;△责任重大的;△节假日的时候;△自己不擅长的;△不合自己意愿的。谁去落实今天讲明天讲天天讲你也说我也说人人说