文档介绍：1研讨内容(一)企业培训体系及其发展现状(二)企业培训体系的规划与管理(三)如何利用外部专业资源2(一)企业培训体系及其发展现状?正确的培训认知?培训的特性?企业目前的培训现状与分析?企业培训管理的发展阶段?企业培训的最新发展趋势3正确的培训认知?什么是培训??为什么要培训??如何培训?4培训的特性?培训的------?培训的-------?培训效果的-------5培训目的与作用?短期目的?长期目的?职位目的?个人目的6了解学习引入课程资源建设精细发展企业培训管理发展的几个阶段7了解学习阶段企业管理- 创业期或整和初期- 管理不规范- 以生存为重点企业管理- 创业期或整和初期- 管理不规范- 以生存为重点培训特点---培训特点---存在问题- 凭领导感觉做决定- 无明确的经费预算- 效果无法评估存在问题- 凭领导感觉做决定- 无明确的经费预算- 效果无法评估8引入课程阶段企业管理- 整和期或规范初期- 初步开始规范管理- 规模快速扩张企业管理- 整和期或规范初期- 初步开始规范管理- 规模快速扩张培训特点- 管理和全员培训为重点- 外部培训为主- 有专职培训负责人培训特点- 管理和全员培训为重点- 外部培训为主- 有专职培训负责人存在问题---存在问题---9资源建设阶段企业管理-企业管理-培训特点- 培训体系建立为重点- 内部为主、外部为辅- 管理机构完整- 计划性强培训特点- 培训体系建立为重点- 内部为主、外部为辅- 管理机构完整- 计划性强存在问题- 重点不明确- 没有有效推动组织变革- 其他干部缺乏有效配合存在问题- 重点不明确- 没有有效推动组织变革- 其他干部缺乏有效配合10精细发展阶段企业管理- 规范后期和精细期- 管理体系完善- 提高核心竞争力企业管理- 规范后期和精细期- 管理体系完善- 提高核心竞争力培训特点---培训特点---存在问题- 增加创造性- 人员综合能力需提高存在问题- 增加创造性- 人员综合能力需提高