文档介绍：安全生产管理制度、安全生产责任制安 全 生 产 管 理 制 度目 录1、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度2、安全技术措施计划执行制度3、安全技术交底制度4、架体,设备安装验收制5、施工机具进场验收与保养维修制度6、安全检查制度7、安全教育培训制度8、安全生产奖罚制度9、伤亡事故快报制度10、卫生保洁制度11、消防防火责任制12、班组安全活动制13、不扰民措施14、门卫值班与保卫制度15、临时用电定期检查制度16、项目"三宝四口"安全防护规定17、项目现场的落手清管理制度18、生产工人的安全生产责任制度19、施工现场安全检查制度湖州鼎兴建设有限公司安全生产管理制度、安全生产责任制一,施工组织设计与专项安全施工方案编审制度施工组织设计的编制由公司工程部,,审批工作,,编制施工组织设计的意义和原则施工组织设计是指导施工准备,组织施工的全面性的技术,:统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取缩短时间,推广采用先进施工技术,制定确保工程质量和安全施工的技术措施,用少量的人力,,施工组织设计编制的深度和要求施工组织设计一般应根据工程规模大小,结构特点和技术繁简程度及施工条件,编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计(或施工方案).(1)中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计:、安全生产责任制3,编制施工组织设计的基本要求贯彻执行基本建设程序和施工程序,根据合同精神和计划要求,,操作规程,确保工程质量和安全生产,降低工程成本,提高机械化施工程度,提高劳动生产率.(3)运用科学方法,组织立体交叉,平行流水作业,运用网络技术,确定最好的施工组织方案.(4)落实季节性施工措施,确保全年连续施工.(5)尽量利用正式工程,现场,原有建筑物,就近已有的设施,减少现场临时设施搭设工程量.(6)按实际条件,作人力,物力的综合平衡,组织均衡施工,尽量利用当地资源,减少物资运输量,节约能源.(7)精心地进行施工总平面布置,节约施工用地,力争不占,少占用地,,,审核和审批,单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制,,,工程部,质安部,材料湖州鼎兴建设有限公司安全生产管理制度、安全生产责任制设备部,项目经理,工程施工技术负责人各一份,,在安排检查施工计划,组织施工活动时,,安全技术措施计划执行制度为了防止工伤,爆炸事故的发生,,参加编制,审查,批准安全技术措施的工程技术人员,应对所编,、审、批的安全技术措施的施工技术责任,根据工程项目的划分,逐级编制,逐级上报审批,经审定批准安全技术措施(连同施工组织设计,施工方案)由公司技术部门报公司技术负责人审批,,各项目部应在每年十一月份向公司质安部提出下一年度的安全技术措施计划,,安全技术措施必须根据工程特点,施工季节及施工条件编制,要有针对性,能真正起到指导安全防护,,分部(分项),由项目经理负责审核,由公司技术湖州鼎兴建设有限公司安全生产管理制度、安全生产责任制负责人批准,,单位工程施工方案中的安全技术措施部分,由公司工程部编制,由技术负责人审定,公司经理批准,,自制大型工具(包括起重工具)机械设备的技术设计中,,,安全技术措施费,由公司工程部会同质安部审查,财务科统一平衡,报主管经理批准后列入计划,,安全技术措施由技术负责人,工程部,,检查所属项目的安全技术措施执行情况,若发现不按本标准编制的安全技术措施或安全措施不落实时,,安全技术交底制度一,安全技术交底必须与下达施工任务同时进行,各工种各分部(分项)工程的安全技术交底,固定作业场所的工种可定期交底,非固定作业场所的工种对不同作业部位,不同作业内容,进行分单位,分部