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文档介绍：精益生产布局培训精益生产布局培训LEAN MANUFACTURING LAYOUT TRAINING精益生产布局培训精益生产管理:精益生产布局——研讨精益布局技术What Shall We TalkWhat Shall We Talk……??内容安排内容安排??2016-11-4管理体系管理体系的方式的方式策划策划执行执行改善改善检查检查第一章当今企业面临的经营环境第二章精益思想的概况介绍第三章精益生产布局(Layout)概要第四章企业的精益布局技法第五章单元化生产线设计(Cell Production design)第六章精益布局总结内容提要【课程背景】◆在当今生产技术高度透明的情况下,为什么不同企业的生产成本差异会在20%-60%?(行业调查)◆为什么在一些人看来是亏本的生意,而另一些人确认为很好做,并且产生了相当高的利润率?◆现代IE的发展,正引领一场制造业的效率革命,过去:以品质求立足,如今:靠效率求生存!◆在现代精益生产状况:我们的工厂至少存在20%以上的效率提升空间,同时还可以降低20%以上的成本。【课程目标】◆从系统的角度了解现代企业精益生产布局的真正含义及发展历史◆学习衡量工厂系统效率的指标定义及计算方法,明确精益布局工作的方向◆学习如何区分营业中的增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率◆系统学习传统及现代的管理改善手法,从大量精益布局实例中感受改善与提升带来的成果◆多品种少批量情况下的精益布局的解决方案:单元化生产线设计方法与运用◆全面学习布局各个环节存在的浪费及消除各种浪费的方法,精益如何最大限度降低企业成本第一章当今企业面临的经营环境第二章精益思想的概况介绍第三章精益生产布局(Layout)概要第四章企业的精益布局技法第五章单元化生产线设计(Cell Production design)第六章精益布局总结内容提要第一章当今企业面临的经营环境企业面临国际环境企业面临国际环境顾客要求营销与销售?市场规划?品牌战略/推广?订单获取供应链系统?人资基础设施?物流环境状况?供应链与精益生产系统?产品实现策划?产品要求的确定和评审?设计和开发?采购控制?生产和服务提供?监视和测量设备国际环境?顾客满意程度?国际法律法规?产品质量竞争?价格比拼/汇率?信息数据分析和改进顾客满意产品全球经济一体化全球经济一体化国际化