文档介绍：学校百日安全工作自查报告学校安全工作涉及千家万户,情系广大师生,惠及公共财物,深感责任重大。为此,我们认真学****和执行《关于学校安全与治安管理工作的若干规定》等,牢固确立安全第一的意识,把学校安全工作列入学校管理的重要议事日程,强化措施,狠抓落实,建立了一套行之有效的学校安全管理体系,着力创建平安和谐校园。一、建立健全学校安全责任制度,提高对安全工作的认识学校设立了以校长为组长的安全工作领导组,明确了学校领导排查区域划分,建立健全了学校各项安全责任制度。1、学校安全领导组织机构组 长:(校长) 全面负责学校安全整治工作。副组长:(副校长兼总务主任)(副校长兼政教主任)(副校长)成 员:(办公室主任)(教导主任)(教研室主任)(事务长)各年级备课组长、班主任、公寓楼管理教师等。2、学校领导负责排查区域划分第一组 组长: 成员:负责排查南、北教学楼(含地下室)第二组 组长: 成员:负责排查校门、围墙、餐厅、服务部、印刷厂第三组 组长: 成员:负责排查公寓楼(含地下室)各组定期不定期排查,能整治的及时予以整治,整治难度较大的写出书面材料向校长作出汇报,学校安排专人进行汇总和整改,并将学校无能为力的安全隐患及时向政府和上级部门报告,积极采取措施予以解决。3、为了更好地加强安全工作的管理,学校建立健全了一整套安全管理的规章制度以及各个岗位的职责,在具体的工作过程中严格落实。先后制定了《安全例会制度》,《门卫制度》,《巡查和领导带班制度》,《校内安全隐患定期排查制度》,《交通安全制度》,《安全日志制度》,《消防安全制度》,《用水用电用气实施设备安全管理制度》,《食堂管理制度》,《实验室管理制度》,《住宿生管理制度》等,《孝义八中突发公共安全事件应急预案》已经编制完成,待有关部门评审后,予以实施,有效预防、及时控制和妥善处理学校各类突发公共事件,把学校常规管理制度真正落实到人,落实到事,靠制度管人,用制度管事。二、加大投入力度,未雨绸缪,确保实施设备安全正常运行按照“一保安全,二保质量”的原则,切实加大消除安全隐患投入力度,投资二十万余元对南大门和南围栏彻底进行了重建,消除了因围墙破烂不堪而存在的安全隐患,对教学楼厕所进行了改造,适当增加了蹲位,暑期将继续改造公寓楼厕所;同时对各室门窗、电路进行了全面检修,对学生高低床架、板进行了焊修和更换。根据孝义市天然气公司要求,投资 10 万余元更换了开水锅炉,对食堂和茶炉原来的煤气管网改造为天然气管网;积极和有关部门取得联系,尽快完善学校消防设施和监控设备的安装使用。三、强化学校安全工作责任,严格实行安全责任追究制1、拟定了《孝义八中安全工作责任分解书》,层层签订了安全责任状,进一步强化领导,明确责任,坚持“谁主办、谁负责,谁分管、谁负责”的原则,严格实行问责制,形成严密的责任链条。2、学校提出“一岗三责”制,本着“谁主办、谁负责”的原则,使全体教职工都有教书、育人、安全管理的责任。3、学校实行封闭式管理,走读生持学生证出入,住宿生平时外出凭班主任批准的假条放行。配备了保安人员 4 人,每天安排 1名校领导 24 小时值班。制定了《保安人员职责》和《门卫管理制度》,落实了校内巡逻和外来人员出入登记制,安全防范工作有措施、有保障。4、加强对食堂和服务部的管理。在办理齐全各种证件的基础上,制定了《食堂管理制度》、《食品卫生制度》