团队精神新.ppt

文档介绍：组级储备干部培训团队精神课程目标?如何激发组内成员集体意识,建立团队精神团队定义?有共同的特性,追求共同的目标,人数在二人以上的团体。为共同目标聚合在一起的一群人,透过创造性(有解决问题的能力)运用而有生产力(绩效)方能称为团队。团队要素?他有互动性、互赖性及互补性。?团队要素:目标、特定人、创造力、生产力名人名言?利皮特博士:人的价值,除了具有独立完成工作的能力外,更重要的是赋予他人共同完成工作的能力,这是团队力量的根源也是人类无尽的宝藏。团队形成?适应阶段?不满阶段?决意阶段?高生产力阶段发展团队精神的要件?团队目标的吸引力?成员间有共同的需求和兴趣?提供人际需求的满足●情感需求(爱人或被爱)●归属需求(和他人共属于团体的一员)●控制需求(握有决定权)克服团队合作的困难?“跑单帮”的民族****性?“麻将”哲学作崇?“诸葛亮”式的英雄主义?讲求“缘”与“同”的关系?分而治之的“封建”观念?目光短浅?权威主义?本位主义主管建立团队之道?让成员清楚了解共同的目标。?情报、资源共享。?有不同领域具有特殊专才。?具有容易沟通,互动的环境。?共同的价值观及遵守一定的规范。?成员对团队归属感。主管建立团队之道?让团队成员不断获得与组织、企业、顾客和竞争对手有关的讯息?在别人发表意见前,保留自己的看法。?在言行上强调组织的梦想