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物资验收管理制度.doc

上传人:xxj16588 2016/1/4 文件大小:0 KB

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物资验收管理制度.doc

文档介绍

文档介绍:云南云天化股份有限公司企业标准Q/YYTHQ/YYTH20126—2005代替Q/-eptanceManagementSystem2005-01-01发布2005-01-01实施云南云天化股份有限公司发布物资验收管理制度1主题内容与适用范围本制度规定了采购物资的验收及对验收人员的要求、验收方法、验收程序、验收管理及验收中发现的问题处理、不合格品更换或修理后的检验等内容。本制度适用于物资部对采购物资的验收管理。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。GB/—2000标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则GB/T15498-2003企业标准体系管理标准和工作标准体系Q/YYTH20424-。,并组织具体实施。、设备部、安全环保部是采购物资验收管理的配合部门。,应按规定的时间,保质保量验收完毕。验收时间,一般物资为三天,大宗物资为七天,检验复杂物资可适当增加验收时间,危险品随到随验收。、准确无误地将物资的真实状况彻底地搞清楚并做好记录。、功能、技术标准、化学性质、结构成分、反应条件等相关技术知识。,不断提高验收质量和速度。,踏实工作,认真负责,一丝不苟,严格执行验收规程,坚持验收标准,把好物资的检验关。。、装卸搬运设备、工具等。,并保证其灵敏、准确。、标准和相关资料。,必须准备防护工具和应急措施。,由商检员负责联系协调、组织相关单位参加验收,物资部验收员配合进行工作。,由商检员组织进行,验收员负责配合工作。,应由商检员首先书面确定海关、商检、国外供应商、进出口公司等是否参加验收。(现场抢修急需物资除外,但需及时补办相关手续)。,物资部仓储分部验收组应及时对物资进行一般检验,包括外观、数量、包装等内容,并作好记录,做好送检准备。对于进口物资,参加验收的所有人员必须对验收记录进行签字确认。《云天化原(材)料送检单》(附录A)或《云天化机、电、仪、阀门产品送检单》(附录B),连同其它相关资料送交仓储分部验收组。《云天化原(材)料送检单》或《云天化机、电、仪、阀门产品送检单》后,应认真核对到货物资情况,对相关供货凭证和物资的证明文件等资料进行整理、核对或复制。,如有在运输途中发生短缺、损坏情况时,必须索