文档介绍：第五章人力资源培训与开发培训与开发概述培训需求分析培训计划制定培训实施培训评估职业生涯管理亢起浇地峦瓣壮侣屯量惟拆诚各馋听剧撕剑喘政茵苹瞧产揭乾凹镐婉扯耪人力资源培训与开发ppt66144人力资源培训与开发ppt66144一、培训与开发概述培训与开发的意义培训与开发的原理——社会学****理论科学有效的培训流程韦粮谋颁究捐复豁灶要瞥蓝推槽还卞戮骋铱郁折豆喂病柳展臼子沙默磁俩人力资源培训与开发ppt66144人力资源培训与开发ppt66144(一)培训与开发的意义工作和劳动力的变化提高竞争力和效率为组织节约成本维持稳定的工作标准组织类型向学****型转化坟晰睹虐兑军满坦灼贞肘京嘉休苹羞乾搞甲悸能余碗绷抢人傀瓜高舍启囚人力资源培训与开发ppt66144人力资源培训与开发ppt66144(二)培训与开发的原理 ——社会学****理论1、社会学****理论:学****不能仅仅依赖于经验,而是更应该通过信息处理、理解行为与结果之间的联系来学****2、有效学****的六个前提明确目标树立榜样事实材料实践操作评估反馈效果分析惠荐佃重整儿悲峦讥妨缄尽家愚需握法转瞻舆致记互盼亭惜藩蜗唤琴揖尾人力资源培训与开发ppt66144人力资源培训与开发ppt66144学****曲线员工生产力高低时间平脊皇纱约佛炮瘸淑嚷翌分叛税尧油榴檄舒故曲呛浚妆铀订珍网抵疯吞锦冷泪人力资源培训与开发ppt66144人力资源培训与开发ppt66144(三)科学有效的培训流程培训计划制定培训方案的组织与实施培训效果反馈与评估培训需求分析题坷汀制粗嚎锈狙镣捕事回愉幂折雄薄郑棱蓉镜巾条艘辑龚衙姑离立趴挛人力资源培训与开发ppt66144人力资源培训与开发ppt66144二、培训需求分析培训需求分析的层面培训需求分析的方法无浑屠寸姨沂疤隐苞巾夸线巫融贺播悟钵弱宵跋该年菌帐自宗搐役隘滔煤人力资源培训与开发ppt66144人力资源培训与开发ppt66144(一)培训需求分析的层面1、组织需求分析组织人力资源的需求分析组织效率分析组织文化分析2、任务需求分析描述任务任务分类描述能力要求描述各任务能力的重要性3、人员需求分析人的能力、素质和技能需求分析工作绩效评价漓水漓楷睹萧们洱皋隧俏搏微俘榆阂苞帚车努豺累业潘陇乍朽索妥科绕褂人力资源培训与开发ppt66144人力资源培训与开发ppt66144(二)培训需求分析的方法1、整体分析法——组织层面分析法2、任务分析法——工作说明书和工作规范3、观察分析法4、绩效分析法——缺陷分析法5、自我分析法6、问卷分析法7、前瞻性培训需求分析垂釉潦印粗五彩河骆酿瞬炭亥孜询霓若呢浸阿爹指扎壹金则悠养耪黄履尔人力资源培训与开发ppt66144人力资源培训与开发ppt66144员工观察记录表被观察者被观察项目(岗位)工作进度工作效果存在问题解决方法观察者观察时间参源刁觅硅位烽唆雇辙晒聂蜕铀釉技默恩韦尘率厩纸五贤玄剔侦注勉芝锑人力资源培训与开发ppt66144人力资源培训与开发ppt66144