文档介绍：:..浅谈日本企业文化专业:09经济学号:090114031姓名:赖莹莹纵观世界,经济发达的国家屈指可数,而美国是当Z无愧的经济强国。不过,仅拥冇弹丸之地的口木却跻身位于美国之后的又一经济强国。LI本之所以能在在较短的历史时期内实现经济腾飞,迅速崛起而成为世界第二经济大国,其主要原因是得益于H本的金业文化。H木企业文化的主要粹神是团队合作精神与创新粹神。其I才I队合作粕神所凝聚的则是H本的民族精神:在不利于民族生存与发展的外部口然坏境中,把个人融入团休,凭借团体的智慧和力量來赢得个人的生存与发展,这种团结互助、勇于奉献与牺牲的精神则是支撑企业发展的灵魂。其创新精神也源白于民族精神:基于生存危机的忧患意识,口木民族形成了特别善于学习和借鉴其它民族的成功经验,最后逐渐形成建立了H本的“多元文化”。口木宗教对企业文化也冇很大的影响。口木的宗教是一种以倫教、佛教及其木民族神道等多元共存的思想体系,博采众长。例如既接受了儒家的“忠”、“和”思想,又在企业的经营哲学中,融入了佛教中的“经世济众”、“虔诚感恩”等思想,使员工感到工作已不单单是为了个人物质生活的需要,更重要的还侑精神上的满足。著名的京瓷株式会社创始人稻盛和夫就是深受H本宗教文化影响的以为知名金业家,他一生不仅研究如何使企业发展得更好,也不忘宗教文化给他带去的无穷力量,并且后半生进入佛门继续为宗教事业奉献,在民族党鸠山政府的三顾茅庐卜他以78岁的高龄出任日航的CEO,重整问题重重的日航,体现出稻盛和夫强烈的民族意识。口木企业文化是口木历史催化出来的。催化口木企业文化的冇人化革新,明治维新,特别是二战Z后的正确选择。日本企业文化的发展,也有有赖于战后H本政府与H本金业的关系。事实证明日木经济的恢复与迅速起匕离不开这个廉正、髙效的服务型政府。这样的政府,有利于形成现今的FI本企业文化。口木企业非常注垂“软件”的建设——企业中的文化因素,如企业全体员工共同具冇的价值观念、员工对企业的向心力、企业中的人际关系等等,并统称之为“组织风土”。他们认为“组织风土”是在H本金业屮经过长期管理实践的产物,是通过金业全体员工的言行举止自觉表现出來的,这种“组织风土”就是企业文化。日本企业文化的主要特点是和魂洋才、家族主义和以人为中心。优秀企业文化关乎企业的长期战略和持久的生命力。松下电器公司的创始人松下幸之助在世界企业界被誉为“经营之神”,他用一代人的时间使一个家族企业发展壮人,成为了世界顶级大型企业集团。一个企业家的经营理念当它转化为优秀的企业文化后,能对企业的发展战略和行动纲领实施成功起到决定性的作川,而妥当的企业战略和行动纲领则能引领企业发展壮人。企业经营的根基就是正确的经营理念。只有在根基上做扎实了,人、技术以及资金才有可能真正地发挥作用,各种资源才容易产生效用。松下幸Z助说:“因为有了明确的经营理念,我自己本身与从询相比,就有了坚定的信念……长久以來,我的经营是强而有力的。员工听了我的讲演都非常感动,他们深深地感受到了口己的使命及口己所启负的责任,人人都能以主人翁的姿态为企业工作。我们的企业便以惊人的速度成长起來了。”这可以理解为,企业家的经营理念确定了企业发展的战略方向并传递