如何有效开展护理质控中心工作优质PPT讲义.ppt

文档介绍：如何有效开展医疗护理质控中心工作汇报内容1完善组织建设2明确工作定位和思路4提升护理管理者能力建设5以信息化平台推进质量管理工作3科学开展质量控制*完善组织建设第一部分建立“省-市-县”三级质控网络健全省级质控架构督导市级质控中心运行推进县级质控中心建设*1健全省级质控架构专家库(487人)办公室(4人)主任1人专职秘书1人兼职秘书2人河北省护理质控中心妇产47人内科49人手术室51人消毒供应48人管理60人外科48人危重症48人血液透析40人急诊50人儿科46人*1健全省级质控架构*2督导市级质控中心运行质控中心工作会议听取市级质控中心工作总结讲解省质控中心下一年度工作重点分析上一年度护理质量报告*3推进县级质控中心建设*拟在2018年年底完善“省-市-县”三级质控网络健全各项管理制度、岗位职责和工作流程形成常态化、制度化、科学化工作模式*