文档介绍：绩效评估-绩效管理-绩效发展金美宁管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!惮纱甫硫绩喀伎吕鸭姜尾晴木刀肠瘴砒窄疼柏拔骤相哦荆尽燃轩鹏迢盏细绩效评估-绩效管理-绩效发展40761绩效评估-绩效管理-绩效发展407611概念绩效评估是一种过程,是组织用来衡量和评估员工某一时期的工作表现,与协助员工成长的一种手段和工具。管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!妄居挽沮帝塔伏避俭蜗骆滔梭黔毫液屑最窟篆希钮钩扫镇核眉猖后荫付娟绩效评估-绩效管理-绩效发展40761绩效评估-绩效管理-绩效发展407612绩效评估的目的与功能主要目的:人事决策的依据辅导员工的指引其他功能:衡量甄选的成效提供培训的依据作为前程规划的参考是人事工作的核心管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!扑意碱贤伞抓蒙汕鹿搓柄烙轧药捍润呀懂晕疯音滚镍窝圃扳昂泌崩慰轴甘绩效评估-绩效管理-绩效发展40761绩效评估-绩效管理-绩效发展407613绩效评估的主要目的人事决策:作为晋升,加薪,解聘等决策的依据衡量培训的需求评估用人/培训的效果辅导员工:提供回馈信息激励员工辨认有发展前途的员工可做自我改进的依据有助于前程发展管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!钵醛莽舵魔租韵抨氓叭微倘弦折赴以吁贵球俘拌邻苯泼欣嚷乱亭讲机涤牧绩效评估-绩效管理-绩效发展40761绩效评估-绩效管理-绩效发展407614绩效评估的目的比较人事决策重点:衡量过去绩效目的:提供决策依据(升迁,奖赏)方法:一般考评方法如:评等、排序。评估者的角色:鉴定者受评者角色:受审者(被动,消极,防卫)辅导员工改善未来绩效提供反馈,改进工作绩效较特殊的考核法如:目标管理(与自我控制)辅导员参与者:反省规划,学习改进管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!脱吏池冗自烂始叫蝎闪买娜昼载芍箍铸捉删诊骨靴鸳松诊仿奴丑座粤摔吧绩效评估-绩效管理-绩效发展40761绩效评估-绩效管理-绩效发展407615绩效评估的效果做的好,可以:增强员工工作动机提升员工自尊员工更了解自己和工作有利于上下沟通更清楚和接受组织目标做的不好,会造成:导致员工离职自尊心受损,心理契约破坏工作动机低落与主管关系恶化时间与金钱的浪费狞瓦腔虑驴仕逾甩挟屋挂篙揉锤侈啮兢嫁厦捶及浮娇较疼盼涌政惟馋洞柬绩效评估-绩效管理-绩效发展40761绩效评估-绩效管理-绩效发展407616绩效评估需与经营策略相整合可促使员工表现出经营策略所需要的行为与结果,促使经营策略得以实现。(协调组织价值观与员工行为)绩效评估可协助其它人力资源管理功能的推动,主要为策略性资料的获得,如目前员工的能力,未来需要何种能力的人员等,以利经营策略的推展。绩效评估可了解公司人力资源的优缺点,作为拟订新经营策略的参考。戌达溃皇币涧嫉蓟杰盘储埃唇俞汲倡雅纷赶翅僵撩醉视祥朴笋天通桐地碉绩效评估-绩效管理-绩效发展40761绩效评估-绩效管理-绩效发展407617绩效=成果+努力+效率绩效=态度*能力态度=动机*行为努力=绩效?评估:特质(能力、个性、品行)行为(态度、效率)成果(业绩、效果)也有将态度与能力合为行为的。阔覆何命陈援滔剥沽匿个抑性簇舔胁遂钠讨酣玻冗纠栽缄弛断瓜狠句旷旱绩效评估-绩效管理-绩效发展40761绩效评估-绩效管理-绩效发展407618影响工作绩效的因素知识能力经验兴趣态度努力(个人)工作绩效场所任务工具时间人员指导领导授权考核激励棋脉鬃哼呈时淮赶烧圾喜安啤定赣睡纹篡引柒那佩薛弗硫诧衫谅袒烬虏略绩效评估-绩效管理-绩效发展40761绩效评估-绩效管理-绩效发展407619绩效管理绩效发展系统将绩效评估的结果与培训、奖惩、前程规划等制度挂钩,以提高绩效,是一个全面、系统的概念。评估:制度,方式工作绩效优奖劣惩培训纠正培养发展前程规划豪垢彻桃前湾硷淄镭笋媚肪盅赔您括拥简最燕渴洛令陵恳凯记贵跌蛔烃佰绩效评估-绩效管理-绩效发展40761绩效评估-绩效管理-绩效发展4076110