文档介绍：公司奖励方案怎么写奖励方案是指对在生产劳动或工作中作出优异成绩的劳动者给予奖励的制度,分精神奖励和物质奖励两种,那么公司奖励方案怎么写呢?下面是为大家整理的公司奖励方案,欢迎参考~ 公司奖励方案一、目的为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,特制定此制度。二、奖励涉及对象公司所有员工。三、奖励方式精神奖励、物质奖励。四、奖励事项分类 1、重量级奖励员工涉及到如下事项,可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出) (1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的; (2)对公司提出合理化建议积极、有实效的; (3)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的; (4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书) (5)对突发事件、事故妥善处理者; (6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的; (7)全年出满勤的; (8)为公司带来良好社会声誉的; (9)其他应给予奖励事项的。 2、一般性奖励员工涉及到如下事项,可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出) (1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书) (2)领导有方、业务推展有相当成效者; (3)参与、协助事故、事件救援工作者; (4)遵规守纪,服从领导,敬业楷模者; (5)主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工; (6)拾金(物)不昧者。员工处罚制度一、目的为了促进公司各项规章制度更好执行,严肃工作纪律,特制定此制度。二、处罚涉及对象公司所有员工。三、处罚方式(1)通报批评; (2)一次性罚金; (3)减薪; (4)留用察看; (5)辞退; 四、处罚事项分类 1、重量级处罚 1、故意造成重大过失,造成重大损失; 扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任,相关费用自理。、设备; 1000元以上(含1000元)视经济能力至少赔偿原价的20%—50%,并扣除当月工资及员工管理费后辞退; 500元—1000元(含500元)视经济能力至少赔偿原价的80%,并扣除当月工资及员工管理费后,留用察看; 500元以下,无条件照假赔偿,并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。 ; 员工大会通报批评,视情节严重程度减薪100元—200元。 ,弄虚作假; 员工大会通报批评,视情节严重程度减薪200元—300元。 ; 员工大会通报批评,视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。 ,有损公司名誉; 员工大会通报批评,视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。 ,任其发生; 员工大会通报批评,视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。 ; 员工大会通报批评,并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)。 ,从事不良活动。员工大会通报批评,并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)、留用察看或辞退。 10、造谣滋事。员工大会通报批评