文档介绍:物业管理分公司半年工作总结-物业管理工作总结
上半年,物业管理分公司以公司XXXX年工作指导思想、目标、要求为出发点,遵循和发扬“依存主业、服务主业、以人为本、细节管理”的经营理念和工作主题,紧紧围绕“以服务求生存、以管理求效益、以贡献求支持”的战略思想,在各级领导和各个部门的关心支持下,狠抓基础管理,不断改革创新、开拓发展,很好完成了厂及公司的各项物业服务和后勤保障工作。现将上半年工作总结汇报如下:
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一、业绩指标完成情况
上半年物业管理分公司全体员工在公司领导班子的指导帮助下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司年初确定的业绩目标,团结一心,真抓实干,积极参与采气一厂的各项物业服务工作,。完成了全年业务指标的51%。(;,实现了时间过半、任务过半。
二、生产经营状况与分析
1、营业收入情况
。完成了全年业务指标的51%。(;,实现了年初制定的收入预算指标。
(一)物业服务收入
1—6月份,,较上年同期增长29%(,较上年同期增长34%;,较上年同期增长38%;,%;,较上年同期增长5%;)。
,,,%。(,,%。,,二季度同比一季度收入增长51%。,,%。,,%。)
(二)餐饮服务收入
1-6月份,。较上年同期增长16%。(,,%;,,%;,,减少率为58%。今年增加了基地餐饮部,,增长率为16%。)
,,,%。(其中基地餐饮部一季度收入完成1