文档介绍：山东胜利职业学院毕业设计(论文)浅谈企业的应收帐款管理摘要应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等经营活动,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,主要包括企业销售商品或提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货单位垫付的包装费、运杂费等。在市场经济条件下,随着竞争脚步的加速,企业为了稳住自己的销售管理,扩大产品销路,减少存货,增加收入等,常常要向客户提供信用业务,这样就导致了应收账款的形成。应收账款的形成增加了企业经营的风险,影响到企业营运的周转和经济效益。因此如何控制应收账款的产生以及如何控制应收账款,已经成为我们企业财务管理中的重中之重。下面就从几个方面,就应收账款的成因、对企业的影响以及加强应收账款管理的对策进行简单的、浅薄的论述。1目录摘要(1)第1章前言(3)第2章应收账款形成的主要原因(4)(4)(4)(4)第3章应收账款对企业的影响(6),进而引发财务危机(6)(6),使企业效益下降(7)第4章加强企业应收账款管理的建议(8)(8)(8)(9)第5章结论(11)致谢(12)参考文献(13)第1章前言会计是社会经济发展到一定历史阶段的产物,并且随着社会生产力的发展而不断发展。如今,我国的会计核算方法进一步与国际会计惯例接轨,建立了适应所有企业的统一的会计制度,使会计真正融入了国际经济发展的大环境,同时,与经济的高速发展相适应的会计核算体系也日趋完善。在市场经济条件下,随着竞争脚步的加速,企业为了稳住自己的销售管理,扩大产品销路,减少存货,增加收入等,常常要向客户提供信用业务,这样就导致了应收账款的形成。应收账款的形成增加了企业经营的风险,影响到企业营运的周转和经济效益。因此如何控制应收账款的产生以及如何控制应收账款,已经成为我们企业财务管理中的重中之重。下面就从几个方面,就应收账款的成因、对企业的影响以及加强应收账款管理的对策进行简单的、浅薄的论述。第2章应收账款形成的主要原因应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等经营活动,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,主要包括企业销售商品或提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货单位垫付的包装费、运杂费等。市场竞争日益激烈,企业为了在竞争中取胜,打开市场局面,竞相扩展赊销业务,提高销售额,往往会采取先发货后收款的交易方式,于是在会计上便会形成一定数量的应收账款。。市场经济的竞争机制作用迫使企业以各种手段扩大销售。在社会主义市场经济体制下,市场竞争日益激烈,企业为在市场竞争中占有一席之地,必须增加市场份额,扩大市场占有率,提高自身的经济效益。出于扩大销售的竞争需要,企业除利用产品质量、价格、品牌、售后服务、广告等手段外,赊销作为扩大产品销售的重要手段之一,被企业广泛采用,相应产生了应收账款。如在家电行业,由于产品更新换代非常快,如不及时将库存“消肿”,日后就有可能变得一文不值。为提高市场占有率,生产厂家除发动“价格战”争夺顾客以外,还通过降低赊销信用的标准争夺批发商和零售商。。根据《企业会计内控制度》的要求,销售与收款职务相分离。任何单位不得由一人办理销售与收款业务的全过程。商品成交的时间和收到货款的时间经常不一致,这也导致了应收账款的发生。一些企业,发货的时间和收到货款的时间往往不同,因为货款结算需要时间。结算手段越落后,结算所需时间越长,销售企业只能承认这种现实并承担由此引起的资金垫支。还有,因结算方式不同,比如用票据结算,资金往往也不能及时到账,也形成了实际上的应收账款。,企业管理者普遍重视销售而忽视內部管理,认为只有增大销售,企业才能贏得更大的利润,而对于应收账款管理经验和理论都十分缺乏。一般有以下几种情況:(1)內控制度不健全,管理职责不清。企业基础管理工作薄弱,经济合同和相关的档案资料保管不完善。(2)指标体系不科学。企业在设置考核指标时,往往过分强调产值、收入和利润指标,没有对应收账款的收回和存货占用资金的情况进行考核,导致经营者盲目地追求产值、收入、利润,而对应收账款却无人问津。(3)缺乏应有的风险意识。某些企业的风险防范意识不强,为了扩销,在事先未对付款人资信情况作深入调查的情况下,盲目地采用赊销策略去提高利润,忽视了大量被客户拖欠的资金能否收回的问题。(4)日常管理工作不到位,清欠手段单一,办法不多,力度不够。有些企业对债权资产的风险性认识不够