文档介绍：公路工程施工总结————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 山南地区浪卡子县卡热乡公路工程施工总结报告 西藏永丰建设工程有限公司二0一一年十二月二十五日目录一、工程概况二、机构组成三、质量管理情况四、施工进度控制五、施工安全与文明施工情况六、环境保护与节约用地措施七、施工中新技术、新材料、新工艺、新结构的应用情况八、工程款支付情况九、施工体会一、工程概况1、工程简介山南地区浪卡子县卡热乡公路工程地处贡嘎县江塘镇和浪卡子县卡热乡境内,。2、项目建设的必要性本项目为改建工程,是通往浪卡子县卡热乡的必经之路,公路抗灾能力弱,雨季所有路段都会不同程度遭受水毁,基本不能通行。公路建成后,收益人口达到3200多户。本项目的实施,对加快公路现代化建设、完善公路路网都是非常必要的,也与地区“十一五”规划中的加快基础设施建设相适应。3、主要技术标准项目单位技术指标项目单位技术指标公路等级级四级公路设计速度Km/--、工程项目及主要工程数量本项目起点K00+000位于羊湖电站,终点位于浪卡子县卡热乡政府,,其中挖土方64925m3,挖石方11474m3,填方45006m3,沥青砼路面90530m3,过水路面2560m2/7处,浆砌挡土墙11951m3,小桥2座,涵洞共计146道。5、,。6、开竣工日期山南地区浪卡子县卡热乡公路工程于2011年6月1日开始进场,于2011年6月3日正式开工,全部完工时间为2011年12月24日。二、机构组成<一>、设备人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法我单位进入工地后,立即组织人员复核图纸和调查现场,对本合同段的主要工程量、地质情况以及施工用的主要原材料均已基本掌握。拟定了进入工地的施工队伍、设备,并对其进行了广泛的动员和准备工作。(一)、设备、人员动员周期和运到施工现场的方法:,项目经理部主要负责人、技术人员等前期人员进驻工地,在与业主和监理接洽的同时,安排落实施工营地,着手水、电、路三通的准备工作,开始驻地、机械停置场等临时占地的租凭与修整工作。,立即投入施工准备工作,进行驻地建设、拌和场的平整及硬化、拌和楼基层的浇筑、试验室建设和料场的复查及确定的筹建工作;经监理工程师同意后,委托具有应资质试验检测中心进行急需的砼配合比试验和填筑原料试验,积极进行施工技术准备工作(分内业月外业准备)。<二>、管理机构设置经理部的职责就是科学决策、规范管理、精心组织施工,严格依照ISO9001质量认证体系,全面履行合同,按工期要求,高质量地完成合同段的施工任务,树立良好的施工形象。根据西藏自治区山南地区浪卡子县卡热乡公路工程《招标文件》的要求(工程数量、工程质量、施工安全、环境保护、工期等因素要求),我公司组建该项目:施工项目经理部,经理部设在K9+300,下设四部二室职能科室。我公司根据工程项目特点,按施工进度先后配备相应专业施工队:路基综合施工队、桥涵综合施工队、防护综合施工队砂砾垫层施工队、基层面层施工队、水泥稳定拌和站、沥青混凝土拌和站。具体详见项目经理部组织机构图:(一)、组织机构框图(见下一页)组织机构框图项目经理项目技术负责人工程技术部设备物资部工地试验室计划财务部质安环保部综合办公室砂砾垫层施工队基层面层施工队水泥砼及路肩施工队水泥稳定料拌和站沥青混凝土拌和地产材料加工场(二)、组织机构框图说明本工程项目部由项目经理、项目技术负责人领导下的四部二室组成,即:项目经理、项目技术负责人、工程技术部、设备物资部、质安环保部、计划财务部、工地试验室和综合办公室。项目经理是企业法人授权的项目代表实施项目管理,负责全面履行合同。我公司利用整体优势,充分调集精良的机械设备及专业施工队伍,组成强有力的施工力量,围绕本工程制定目标,严格按合同条款优质、高效的完成施工任务。项目部下设施工作业队:路基综合施工队、桥涵综合施工队、防护综合施工队砂砾垫层施工队、基层面层施工队、水泥稳定拌和站、沥青混凝土拌和站。(三)、主要成员的职责项目经理:代表公司对工程项目全面负责,负责施工外部环境协调、施工设备的管理以及外部合同管理,控制工程施工全过程进度、质量、安全、文明施工、环境保护、内部合同管理,负责经济活动分析,主持项目经理部的日常管理工作。项目技术负责人:全面负责本工程中重大施工方案的制定、工程技术管理、进度目标管理和质量目标管理,负责现场施工进度、安全和现