1 / 52
文档名称:

知名企业承台施工标准化管理(图文).docx

格式:docx   大小:22,534KB   页数:52
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

知名企业承台施工标准化管理(图文).docx

上传人:119060444 2019/10/11 文件大小:22.01 MB

下载得到文件列表

知名企业承台施工标准化管理(图文).docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:承台施工标准化管理二○一七年五月目录一、工程概况 2二、标准化工地规划 31、人员配置 32、现场总体布置 43、技术管理 7三、标准化施工管理 81、基坑施工 82、桩头凿除及垫层混凝土 153、钢筋施工 194、模板施工 225、混凝土施工 266、模板拆除和钢板桩拔除 317、混凝土结构验收 328、基坑回填 32四、安全文明施工布置 341、承台防护布置 342、现场施工标识牌 35五、人员、物资、机械管理 391、人员管理 392、物资管理 403、机械管理 434、环境保护 45七、综合考评表 48一、工程概况无锡至南通过江通道公路接线工程XT-NT2施工标段项目,项目起点桩号K20+,终点桩号K26+,。本合同段桥梁工程主要为主线桥8座,,匝道桥10座,共长2414m;农汽天桥1座,线外农桥1座,承台44个,共有四种截面类型,最大高度2m,最大方量106m³,其主要参数见“表1-1承台规格数量统计表”。表1-1承台规格数量统计表序号截面类型截面尺寸(cm)高度(m)总数(个)单个方量(m³)合计(m³)//(m³)2777截面类型1截面类型2截面类型3截面类型4二、标准化工地规划实施标准化工地规划不仅使职工认识到标准化工地建设是一项维护职工切身利益的系统工程,而且有利于促进企业长期发展,提高企业经营管理水平,有利于实现企业的经营目标,有利于提高全体员工自身素质的重要工程。1、-NT2标承台施工的作业队为扬州金马水电建筑安装工程有限公司。项目部成立由项目经理牵头,生产经理带队,现场生产经理及技术负责组成的工作小组,明确标准化施工各人员的职能划分;指导配合现场作业队,对现场作业队进行标准化施工管理。承台现场人员具体配备见“”。项目经理:王国亮生产经理:唐明武现场生产经理:周庆华沈士兵技术负责:陈鹏军魏迪作业队:、电工、电焊工等必须进行专业培训,经考试合格后,持证上岗。操作证按时复审,特种作业必须严格执行各种安全技术操作规程,确保安全施工。见“”。、、钢筋存放区、模板存放区及安全区域防护的总体规划,方便施工,简单实用、现场清洁干爽。“先进、适用、配套、满足要求”的原则,做到机具配套,配置合理,数量以满足工程进度和质量标准的实际需要为原则,并考虑设备的完好率和其他不可预见因素所增加的足够的备用量,确保质量与工期。(1)挖掘机承台基坑开挖采用E300LC型挖掘机,E300LC见“”。(2)混凝土汽车泵混凝土输送到墩位上后,通过混凝土泵车沿横桥向浇筑承台混凝土。混凝土泵车见“”。,其中包括钢筋存放区、模板存放区等,并由专门人员进行看管。见“”、“”。,电气、开关电箱按规定制作完整、带箱,安全保护装置齐全可靠,并按规定设置,操作人员持证上岗,悬挂岗位责任牌和安全操作规程标牌。3、,承台施工方案必须严格按照编、审、批手续程序执行。“”,在上岗前均进行安全、质量、技术交底,完成培训后需进行考试,考试合格后方能持证上岗。见“图2