文档介绍：“”修订对照表
原流程
现修订为
备注
三、业务流程步骤与控制点
。
联合石化风险控制部门对交易对手的资信进行评估,经财务部门会签,分管副经理审核后报经理批准,确定交易对手名单和交易限制条件。
联合石化成品油部门收到股份公司相关部门或分(子)公司的成品油进口委托后,审核是否符合股份公司进口计划。
根据委托,联合石化成品油部门负责人授权境外子公司成品油贸易人员对外询价,与进口委托方沟通,并取得口头确认。在充分考虑效益最大化的原则条件下,贸易人员与经过批准的供应商进行谈判,达成交易意向后,报联合石化成品油部门负责人审批。
联合石化成品油部门将批准的交易意向通知进口委托方,取得对品种、数量、品质、价格、支付条件等主要条款书面确认后,由相关贸易人员对外成交。
,并根据船舶预租的主要条件填写
三、业务流程步骤与控制点
,经财务部门会签,分管副经理审核后报经理批准,确定交易对手名单和交易限制条件。
联合石化成品油部门收到股份公司相关部门或分(子)公司的成品油进口委托后,审核是否符合股份公司进口计划。
根据委托,联合石化成品油部门负责人授权境外子公司成品油贸易人员对外询价,与进口委托方沟通,并取得口头确认。在充分考虑效益最大化的原则条件下,贸易人员与经过批准的供应商进行谈判,达成交易意向。

向通知进口委托方,取得对品种、数量、品质、价格、支付条件等主要条款书面
确认后,形成成品油进口成交报告,
并交联合石化成品油部门负责人或
境外子公司负责人审批。贸易人员按
进口成交报告对外成交。联合石化需
在成交后第二个工作日将成交结果
报生产经营管理部。
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原流程
现修订为
备注
《租船运输确认单》,由相关业务负责人和运输部门负责人签字后交贸易人员。
《成交确认单》与委托方签订成品油代理协议。