文档介绍：“”修订对照表
原稿内容
现修订为
备注
三、业务流程步骤与控制点
1 持证上岗
。站长资格证由油品销售事业部颁发,计量员证由省(市)分公司及以上单位颁发,记账员、收银员、加油员等上岗证由地市公司及以上单位颁发。
3 接卸入库及日常库存管理
数量管理。加油站站长和计量人员是加油站数量管理责任人;记账人员、计量人员不能由同一人担任(年销售量较小、员工人数较少的小站经地市公司经理批准后除外)。
建立计量器具、储油罐、加油机(流量表)档案,并定期校检,确保计量精度符合管理要求。
加油站实行定额损耗控制管理。
质量管理。加油站站长是本站油品质量责任人,加油站计量人员是兼职质量管理员。汽、柴油的运输必须专车专用。接卸操作过程中,确保接卸品种和库存品种相一致,杜绝混油事故发生。储油罐每隔三年清洗一次,船舶油舱每两年清洗一次。储存、运输、接卸过程中应盖严罐(舱)口、计量孔,做好透气孔的防护,防止水杂侵入油中。发现罐(舱)底有水杂、超过5厘米及时清除(乙醇汽油不得含水),防止水杂随油发出。
4 价格执行
(市)分公司(区外销售公司)价格领导小组(经理任组长)依照股份公司下达的
三、业务流程步骤与控制点
1 持证上岗
。资格证由省(市)分公司颁发。
3 接卸入库及日常库存管理
数量管理。加油站站长和计量人员是加油站数量管理责任人;记账人员、计量人员不能由同一人担任(年销售量较小、员工人数较少的小站经地市公司经理批准后除外)。
建立计量器具、储油罐、加油机(流量表)档案,并定期校检,确保计量精度符合管理要求。
。
质量管理。加油站站长是本站油品质量责任人,加油站计量人员是兼职质量管理员。汽、柴油的运输必须专车专用。接卸操作过程中,确保接卸品种和库存品种相一致,杜绝混油事故发生。储油罐定期进行清洗,油罐清洁度符合油品质量要求。
4 价格执行
(市)分公司(区外销售公司)价格领导小组(经理任组长)依照股份公司下达的
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现修订为
备注
零售价格中准价,按照浮动率,结合当地情况,制定各地市零售执行价格。
5 加油与销售
加油站实行加油人员定机(表)负责制。加油人员根据顾客加油凭证的品种、规格、数量付油。
加油站配送业务:由加油机付油,除增加送货服务外,其他操作流程同上。
加油站每班营业终了,加油人员将负责的加油机(流量表)泵码数与收回的各种付油凭证(包括检视泵回罐数、修机走空数)核对一致后,填制《加油站交接班表》,由交接双方当值班长签字认可,记账人员(会计、收款人员分离设置的由双方签字)签字监交。如交接时发生短缺,由当班责任加油人员承担。
6 结算与收款
现金付款售油:加油站统一配备投币式保险柜,保险柜固定安装,并张贴提示牌。保险柜钥匙和密码分开保管。加油站按管理办法的要求规范使用。客户加油后,加油人员根据加油量收取销售款,及时将销售款投入投币式保险柜。每日交接班时现金收入数与《加油站交接班表》现金付油数相等。当地没有银行的海上、内河网点以及偏远的加油站点,每三天必须将销售款解缴指定银行账户或上交上级分公