目标管理及计划方案.ppt

文档介绍：目标管理及计划方案目标计划和跟进一、目标和目标管理二、怎样设定好目标三、目标卡和计划四、如何进行目标管理重点为了提升管理绩效,实现设定的结果,,习惯做计划,、目标和目标管理(一)、什么是目标目标是目的,宗旨的具体化,:个人层,指成员个人的目标组织层,主要包括:部门成果;单位目标;专业系统目标;具体目标;组织总目标(二)、目标的分类目标分类主要有以下几种:,,,,清晰化,细节化,标准化的目标.(三)、工作目标的类型工作目标类型一般分为三大类型:(1)、达成型工作目标:重点分析在什么条件下才能实践目标;(2)、解决问题型工作目标:重点分析引发问题的原因,找到原因后再解决问题(3)、例行工作目标:工作重点是设定有效的规程,规范,,就是说我们已经做好了充分的准备,,经理人在工作中应该把反应变成预应,将突发事件变成例行工作。(四)目标的SMART五大要素Specific明确具体的Measurable可衡量的Action-oriented具有挑战性的Realistic切实可行的Timed有时间期限的++目标的SMART五大要素