文档介绍：项目资金使用计划书————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 施工企业暂行标准汇君城枫悦园1#-4#住宅楼及地下车库工程工程号:2011-2项目资金使用计划书PROJECTFUNDSUTILIZATIONPLAN编制:职务:审核:职务:审批:职务:年月日河北班输建筑工程有限公司项目资金使用计划书一、。【合同或责任书】。。。、规程及相应的标准(要具体到标准及文号),如申报省级文明工地则需考虑达到该省现行文明工地标准所需的成本预算资金量。、定额计价标准,适用的材料、机具及人工的实际计价规范。、法规及国家现行有关技术经济指标。。、、性质和地理位置;;、总价及合同规定的工期、质量、安全等相关要求;:层数、高度、建筑面积;:(包括近期的大气环境质量情况和政府管理力度);(有地质勘察报告的应有该工程地质简介及勘察报告编号基槽土质、水位深度);(现场场地平整及交通、水电等及周围环境情况);;;(按照合同条款拨付规定及自筹资金等)。三、、质量和施工组织设计全面考虑。计划书不应只是被动地按照已确定的技术设计、合同、工期、实施方案和环境来估算工程成本,而是应包括对不同的方案进行技术经济分析,从总体上考虑工期、成本、质量、实施方案等之间的互相影响和平衡,以寻求最优的解决。。不仅要在现阶段编制周密的成本计划,而且有实施过程中要进行积极的成本控制,不断地按照新的情况调整和修改计划,并不断预测工程结束时的成本状态及工程经济效益,形成一个动态控制过程。即资金使用计划书的编制要能适应进行全过程的成本计划管理的需要。。成本计划的目标不仅是使项目建设成本实现最小化,它还必须与项目赢利的最大化相统一。比如在决定工期方案时不仅应考虑资源投入量和成本的高低,而且应考虑工期拖延的合同违约金、工期提前的奖励、合同中规定的其他奖罚措施,有时还要考虑到企业的信誉和形象。。计划书应是有根据的、科学的、符合实际的、有预见性的,能清楚地表达在项目预定条件下的成本花费。一个工程中如果实施环境没有出现特殊的情况,技术组织方案没有重大修改,工程范围没有重大的变化,则成本计划中出现大量节约成本或成本大幅度超支都属于不正常的状况。四、。:项目材料资金使用计划;【-1】项目机械资金使用计划;【-2】项目班组资金使用计划;【-3】项目其他费用资金使