文档介绍：:..小型水利工程管理体制改革论文小型水利T程管理体制改革论文预读:摘要:1水利工程管理存在的问题水利工程,市年大计•要让这些工程发挥效益,就必须通过科学管理、有效操作、正常维修和保护,达到安全运用,充分发挥效益的n的•同时,只有实现了合理、,长期以来,水利领域受“重建轻管”意识的影响,,因为常年无人管理,淤塞、损毁严重,灌溉水源无法深入地头,走完“最后一公里二因此,再好的工程,,近年來,农村青壮年劳力外出务工越來越普遍,,很多粮食长在地里,旱了无人浇,涝了无人排,如何发挥现有农田水利设施的作用,,经过全省上下水利系统的共同努力,,河南基本完成了水管体制改革任务,初步建立了符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制,,全省县级以上国有水利工程管理单位人员比改革前减少25%,管理人员得到了精简精编,财政压力极大减轻•另外,,落实率达到了100%,,,,河南省初步建立了管理科学、权责明确、经营规范的水利工程管理体制,逐步形成市场化、,,量大面广,管理的好坏,直接影响曹水利工程能否发挥正常效益,能否让人民群众满意,、发挥工程效益、,河南省进行了很多尝试和探索,努力建立适应河南省情、水情与农村经济社会发展要求的小型水利工程管理体制和良性运行机制,使小型水利工程能充分、•河南省要求,按照“谁投资、谁所有、谁受益、谁负担”的原则,结合基层水利服务体系建设、农业水价综合改革的要求,,河南省两个试点县组织专业技术人员深入乡村基层一线,对小型水利工程现状进行拉网式普杳,分门别类,定性建档,由县区水利部门会同财政等部门组织乡镇政府进行工程产权界定,明晰水利工程产权归属,,明确了各类水利工程的管护主休,落实了管护责任,对工程开展FI常维修养护,保证工程良性运行•对于不同的工程,两地分门别类,,必须对所有小型水利工程明确管护主体,工程产权所有者是工程的管护主体•管护主体应当健全管护制度,落实管护责任,加强对工程的维修养