文档介绍：-1-2014年度招聘计划书-2-目录2014年度招聘规划方案1、招聘的原则.........................................................................................................-3-2、2014年度岗位需求状况分析............................................................................-3-3、2014年度招聘需求............................................................................................-3-4、人员招聘政策.....................................................................................................-5-5、招聘渠道费用预算.............................................................................................-6-6、招聘部架构及成员明细.....................................................................................-7-7、招聘的实施.........................................................................................................-9-8、录用决策...........................................................................................................-10-9、入职培训...........................................................................................................-10-10、招聘原则及注意事项.......................................................................................-10--3-2014年度招聘规划方案随着公司逐步发展壮大,组织架构的完善,团队组建的初步形成,现在正面对严峻的人员招聘问题;目前行政人力部通过网络及其它渠道,为公司招聘人员大约为:18人;由于现存多方面客观原因,为招聘工作带来一定的阻力,然而面对公司的定岗需求,及成长进度,我们应加快人才引入步伐。一、招聘的原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短;从学识、品德、能力、经验、心态等方面进行全面审核,通过面向社会、公开招聘、择优录用、相关专业优先为原则;确保为企业输入匹配的人才。二、2014年度岗位需求状况分析经反复统计与核算,目前岗位需求涵盖各部门,现有人员空缺配备等方面,具体分析如下:1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析本年度招聘岗位信息如下:(1)营销中心:12人;(2)运营中心:80人;(3)后勤服务中心:20人;(4)2014年计划招聘总人数:112人。2、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序:(1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;(5)调查摸底;(6)统一研究决定。三、2014年度招聘需求根据公司2014年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需-4-求计划,见下表:2014年度招聘需求(人员需求)表序号职能中心部门职务现员数(名)定编数(名)定编急需人数(名)计划需求人数(名)招聘进度(月度/人)7月8月9月10月11月12月1营销中心拓展部主管01112专员02223分销部主管01114专员02225商品部经理11016跟单专员02227运营中心企划部企划主管01118资深美工01119文案编辑011110运营部运营店长352512客服部售前客服31071013售后客服010101014推广部推广主管011115推广专员044416数据分析专员011117CRM管理专员011518服务中心行政部行政经理110119经理助理110120行政专员110121网管110122财务部财务经理110123会计264624成本核算011125仓储部仓储主管011126配货专