文档介绍：绩效评估培训培训目标Objectives与被评估者进行以鉴别工作表现、发展需求、未来一年的目标及事业发展为目的的表现与发展评估ConductthePDRMeetingforthepurposeofidentifyingperformanceresults,developmentalneeds,ingyear’sobjectivesandcareerdevelopmentwiththeAppraisee解释表现与发展评估的目的、程序和文件ExplainthePurpose,ProcessandDocumentationofthePDR指导被评估者进行自我评估及表现与发展评估的准备工作GuidetheAppraiseeinself-appraisalandpreparingforthePDR收集事实依据,为表现与发展评估作准备PrepareforthePDRMeetingwithfact-municationtechniquestofacilitatetheAppraisee’mitmentinthePDRMeeting以合适的方式开始表现与发展评估BeginthePDRMeetingthatsetstherighttone在表现与发展评估的过程中阐明表现水平、发展需求和事业计划ConcludethePDRMeetingthatprovidesclarityonperformancerating,pletethePDRdocumentation培训纲要ProgramStructure第一章Module1介绍PDRIntroducingPDR第二章Module2PDR基础知识TheABC’sofPDR第三章Module3进行PDRConductingthePDR第四章Module4PDR与法律PDR&theLaw第五章Module5模拟PDRPDRSimulation第一章:介绍PDR Module1-IntroducingPDR了解PDR的目的和好处ExplainthePurposeandtheBenefitsthePDR说明PDR在绩效管理中如何运作DescribehowPDRfitsintothePerformanceManagementcycle了解PDR程序ExplainthePDRcycle列出评估者的责任ListouttheresponsibilitiesoftheAppraiser第一章之后,你将能: BytheendofModule1,wewillbeableto:什么是PDR?WhatisPDR?小组讨论OpeningExercise作为评估者,你最关心的十个问题会是?Top10concernsasappraisers作为被评估者,你最关心的十个问题会是?Top10concernsasapprasiees业绩管理循环 PerformanceManagementCycle步骤一:明确工作内容Step1–JobClarification步骤二:明确企业主要目标Step2–SettingKeyBusinessObjectives步骤三:定期的交流会议Step3–RegularMeetings步骤四:年末评估Step4–AnnualPDR