文档介绍：Human Resource Management第4讲人力资源规划Human Resource Management本讲主要内容什么是人力资源规划?1人力资源规划的过程模型2人力资源需求或供给预测的方法3人力资源过剩解决方案与比较4人力资源短缺解决方案与比较5Human Resource Management人力资源规划开发工作分析绩效考评获取奖励保护维持Human Resource Management什么是人力资源规划?根据组织的战略目标与任务要求,科学预测、分析组织在未来环境变化中人力资源供给与需求的状况,制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略,确保组织在适当的时间和适当的工作中获得人力资源数量和质量上的需求。?人力资源是一个企业预测劳动力需求、内部劳动力供给,比较和确定供需缺口,筹划行动填充缺口的一个系列过程,或者一系列活动。Human Resource Management人力资源规划内容?人力资源需求分析和预测?人力资源供给分析与预测?人力资源招聘计划?人力资源培训与开发计划?人力资源退休计划?人力资源激励计划?人力资源买断计划……Human Resource Management人力资源规划之作用?预见未来,减少未来的不确定性?确保组织战略目标和年度经营计划的有效实施?对组织紧缺的人才发出引进或开发的预警?更有效和更有效率地使用现岗员工,防止过多的招人(Over hire)和盲目裁员(Layoff)?使现有员工更加满意:降低缺勤率、降低人员流失率、减少事故发生率、带来高的工作质量?统领HR的其他活动Human Resource Management从人员配备图看HRP人力资源计划招募筛选定向人力资源流动晋级或降级内部调动工作或组织重组培训离职职位空缺职位替换录用?Human Resource Management人力资源规划的原则企业年度经营计划 招聘计划;培训与开发计 划;人员优化组合计划;薪酬计划;晋升计划;员工关系计划;职业发展计划;退休计划……企业年度经营计划企业经营战略人力资源计划的内部一致性人力资源计划的外部一致性Human Resource Management人力资源规划的流程技术预测经济预测市场预测组织规划投资规划年度运营计划存在差距?结束若人力资源过剩若人力资源短缺行动决策裁员提前退休…行动决策加班招聘…结束结束年度雇佣需求:数量技能职业种类组织现有人员盘存分析;再考虑人力资源流失率及损耗率后的情况Human Resource Management人力资源需求分析与预测方法?定性方法?经验预测法(由上而下 )?头脑风暴(Brainstorming )?德尔菲(Delphi)预测法?定量方法?趋势图预测(Trend Chart)?散点图或分布图(Scatter plots)?比率分析(Ratio analysis)?多元回归分析