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晨会总结管理.doc

上传人:pppccc8 2019/10/13 文件大小:34 KB

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文档介绍

文档介绍::..。听着,我允许你喜欢我。除了白头偕老,我们没别的路可选了什么时候想嫁人了就告诉我,我娶你。晨会是每口工作的笫一步,是丄气鼓舞的广场,它确定了一天工作的发动力,我们称之为管理之源。影楼老板常规的管理方法是通过授权给店长的一种非现场管理。作为管理者店长,最主要的操控手段都是通过晨会来实现。在很多老板的心屮,每天半小时的晨会不会被列入正式管理。但我曾经调查过近50位影楼老板,觉得开晨会有必要的:占:82%,无所谓占:13%,没必要占:5%o认为早会Ai业绩的联系有关联的:占30%,有点关联:%,完全没有关联:%。别小看辰会,它对激励员工斗志,明确每H口标,凝聚团队向心,培养员工忠诚,增长业绩达成,激发活力乐趣,提高个人成长,具有强人的威力和磁场。晨会的良性循环-对个人:行动意愿增强、拜访虽增大、提升技巧、单量增加;感觉好、业绩提升、有自信 发展有望、收入增加。晨会良性循环-对营业单位:竞争气氛增加、环境压力增大、拜访量增大、止面信息增多「业绩提升 提升技巧、部门业绩提升、收入增加、单量增加。很多企业员工一•听到开会就觉得枯燥无味,甚至痛苦难忍。可是优秀的培训公司、保险公司、直销公司他们可能就靠晨会来给员工做最冇效的充电,以致让团队达到最巅峰的状态。如果您公司现在拥冇一套完整的晨会流程,那么原来无效的晨会,痛苦的晨会立刻变为开心的、疯狂晨会、最有绩效的晨会。真正有活力、有内容的精致晨会一定有一个非常完善的系统或流程,它協耍发动职场内所有伙伴积极的参与合作,它需要我们每一位员工充分发挥自己的能力与智慧,才能保证晨会形式的多变与内容的鲜活。作为一个婚纱行业的老板,如何可以不用吋吋刻刻盯着员工做事,而把全心的精力投入影楼的策划与产业发展当中呢?首先要解决的问题就是浓缩管理时间,用晨会來达到您一天所要的结果。中国有一句老话:“一日之计在于晨”,我们现在就向晨会要效率吧,开高效晨会就是企业家最省心的源头管理。假如08:00时正式上班,那么07:50时开始播放激励舞曲,《兔子舞》、《请你恰恰》、《相信自己》、《真心英雄》、《精忠报国》、《我真的很不错》、《向前冲》、《眉飞色舞》、《阿拉伯之夜》、《不如跳舞》、《动起来》、《独一无二》、《向前冲》、《我真的很不错》、《不如跳舞》、《浪花一朵朵》。讣员工一到职场心情马上随着音乐动起来,兴奋起来,这叫***预热。07:55时主持人(经理、店长、主管、领班)向各位家人拍掌:“早上好,你是最棒的!”08:00时主持人宣布“晨会时间到”,30秒内集合完毕,掌声响起来。开场问候教官身着运动服,三句问候开始今犬的艮会:“今犬的心情怎么样?”回答:“好极了!”“今天的精神怎么样?"回答:“棒极了!” “今天的形象怎么样?”回答:“美极了!”教官:“各位伙伴、各位专业精英大家早上好!”回答:“好,很好,非常好!大课堂更好!yes!yes!yes!”(加手势表现,加节奏性拍手)笫三步骤:放松按摩向左转,后面的伙伴搭在前面伙伴的肩膀上:1、按肩膀;2、按太阳穴,主持人说:“宇宙给你能量,上帝给你智慧,你是最聪明的”;3、捶背,主持人说:“捶起来,捶起来。舒不舒服?爽不爽?”;4、