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文档介绍：2016-11-5安居区就业局高级讲师熊荣贵1第四步企业的人员组织(4学时)2016-11-5安居区就业局高级讲师熊荣贵2教学目的:?1、知道仔细选择员工的重要性?2、掌握评估企业对员工的需求?2016-11-5安居区就业局高级讲师熊荣贵3你的企业将由哪些人员组成??企业需要企业主?必要时邀请合伙人?企业员工?企业顾问2016-11-5安居区就业局高级讲师熊荣贵41、业主?(1)什么是业主??(2)业主的责任是什么??(3)你认为如何作好老板?2016-11-5安居区就业局高级讲师熊荣贵5业主?(1)业主是企业的主人,是企业的老总,经理或老板。?(2)业主责任是:A、开发创意,制定目标和行动计划 B、组织和调动员工实施行动计划 C、确保计划的执行,是企业达到预期的目标2016-11-5安居区就业局高级讲师熊荣贵6?(3)如何当好老板 A、具备行业专业技术和丰富的管理经验 B、制定合理适用的岗位和管理制度 C、建立合理的激励机制、珍重和重视人才 D、严格执行既定目标和行动计划2016-11-5安居区就业局高级讲师熊荣贵7阅读黄亮与李燕的创业故事(十四):谁当老板?(P16)2016-11-5安居区就业局高级讲师熊荣贵82、合伙人(1)合伙人——技术、资金、设备合伙。(2)合伙协议——责、权、利必须明确。(3)都是老板——分工合作、利益共享,风险共担。(4)合作管理——会议、沟通、求同存异。(5)企业存亡——同甘苦、共命运、同舟共济2016-11-5安居区就业局高级讲师熊荣贵93、员工?由企业构思列出所有工作内容?明确哪些工作自己做不了的?做出用人计划,考虑用人成本?确定岗位职责,技能要求?选择招聘途径?解决人员来源?员工适当培训?制定工资报酬,定岗定薪2016-11-5安居区就业局高级讲师熊荣贵10企业组织结构厂长经理产生技术科采购销售科技术研发部人力资源部厂长经理生产技术科采购销售科办公室人力资源部研发技术部财务科——————————————————————————————————————————————————