文档介绍：**随着公司的不断发展,IE(工业工程)已经成为提高企业生产率的有效工具,本课件重点讲述了在日常工作中如何利用动作经济的十条原则进行分析和改善,最终达到提高效率、降低成本的目的。前言*目录IE(工业工程)简介工作研究简介方法研究简介程序分析简介动作经济原则分析*IE(工业工程简介)定义工业工程简称IE(IndustrialEngineering)是对人员物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计,改善和设置的一门学科。*IE(工业工程简介)目标设计一个生产系统及该系统的控制方法,使它以最低的成本生产具有特定质量水平的某种或几种产品,并且这种生产必须是在保证工人和最终用户的健康和安全条件下进行。目标低成本*IE(工业工程简介)特点核心是降低成本,提高质量和生产率是综合性的应用知识体系(技术和管理)注重人的因素是系统优化技术是面向---由微观向宏观管理*意识成本和效率意识问题和改革意识工作简化和标准化意识全局和整体化意识以人为中心意识IE(工业工程简介)*IE(工业工程简介)应用工厂布置与物料搬运方法研究作业测定工厂设施与制造工程生产和质量管理等*工作研究简介定义以工业企业中的作业系统为对运用方法研究与作业测定(工作衡量)两种技术,对产品的设计、作业的程序、材料的使用、机器设备与工具的运用以及人的操作动作加以分析研究,制定最佳的工作方法,并配以最适宜的标准时间。*工作研究简介实施步骤选择所要研究的工作或工艺观察现行方法,记录事实严格分析所记录的事实制定最经济的方法