文档介绍：市场部各岗位职责流程规范导读:人员岗位以及职责成员姓名张智利岗位名称副总经理兼市场部总监市场部经理所属部门市场部直接上级总经理直接下级职责描述主要工作任务(1)协助总经理管理市场部各部门,监督市场部各岗位职责流程规范人员岗位以及职责成员姓名张智利岗位名称副总经理兼市场部总监市场部经理所属部门市场部直接上级总经理直接下级职责描述主要工作任务(1)协助总经理管理市场部各部门,监督指导市场部各部门的工作开展和工作进度,协调各部门工作(2)健全市场部相关机制,完善市场部工作(3)根据公司发展战略与目标,编制年度市场销售计划,规划市场部发展路线,制定宣传目标,为市场部的发展奠定主旋律(4)了解掌握各地区市场动态和潜在客户需求,制定公关活动与营销方案(5)主持部门的工作例会,听取汇报,督促工作进度,解决工作中的问题,实现市场部业务指标。(6)定期向公司汇报市场部工作情况(1)开展市场公关,筛选出合适的特定合作者以及非特定合作者(2)对公司需要留意的组织或团队以及合作者,建立档案(内容包含合作者位置、经营项目、能力评估、合作效果评估、建议合作方式、其最新动态等等)(3)建立良好的公共关系,协调与重要客户、合作单位、组织等方面的关系,保持经常的联系和沟通,不断改进工作。(4)了解潜在合作者的需求,为合作达成共识(5)公关效果评估(1)寻找相关资源,组建销售队伍,发掘培养有发展潜力的下属人员(2)做好榜样,培训、指导、监督市场部所属人员的业务工作,提升市场部工作人员的自身知识水平、业务能力。带领一批良好的营销人才,积累培训经验(3)负责市场部经理的考核和审核工作(4)掌握员工的日常工作业绩,创导民主管理气氛,奖励员工的士气和积极性,不断提高管理效能(5)协调市场部与其他部门的联系,协调配合,搞好工作销售目标的完成情况、宣传覆盖率、宣传费用有效率、出勤率1、市场部制度与策略的建立2、公关、营销活动管理3、人员管理考核指标相关说明市场拓展部岗位职责人员姓名直接上级职责描述杨美艳市场部总监岗位名称直接下级销售主管营销专员所属部门晋升方向市场部市场总监市场拓展部是负责与外界建立业务往来关系、获取外界信息、培养宣传人员的部门负责本部门业务培训的策划、组织、实施、考核,以及部门员工日常工作的指导、检查和考核宣传招生:(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)根据宣传的现状、预期及宣传目标,制定合时合理的宣传计划负责安排公司各个时期的宣传、招生工作宣传人员宣传培训安排和实践指导发放宣传过程中的应发放的宣传奖励统计宣传过程中的相关信息,营销人员到位情况、宣传成绩、收集到的学生信息等督促市场部工作人员跟进,取得学生想要试听或者面聊的信息准备宣传工具做好宣传总结与完善并且定期汇报宣传招生的效果(文案形式)落到实处通报教学部试听、见面的信息,与教学部做好接洽市场调研:负责公司相关调研、考察事宜,为公司做分析、决策取得第一手资料资料管理:(1)(2)(3)收集从宣传人员而来的学生资料,监督打电话任务,交由客服部保留处理收集和备案所有宣传人员的资料,并做好考核和记录(宣传次数,宣传效果等)管理市场部物资公司拓展:负责向外推广公司本身以及公司相关业务等工作华阳的部分地区管理自我提升:努力提高自身业务、知识能力,做到对顾客有问必答协助市场部总监完成相关工作:定期向市场部汇报业务情况,严