文档介绍：市场部工作计划表【四篇】 市场部直接对销售总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,以下是整理的市场部工作计划表【四篇】,希望对大家有帮助。市场部季度工作计划一、销量指标: 到现一阶段,山东区销售任务560万元,销售目标700万元(20xx年度销售计划表附后); 二、客户分类: 根据上季度的销售额,对市场进行细分化,将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。四、实施措施: 1、技术交流: (1)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会; (2)本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会; 2、客户回访: 为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。(1)为与客户加强信息交流,增近感情,对VIP客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间; (2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我的工作重点。 3、售后协调: 目前情况下,我公司仍然以贸易为主,卖产品不如卖服务,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。市场部下半年工作计划一、上半年工作回顾: (一)所作的工作三月份: ; ; 4月份的援助和赠书广告文案; :主要学****书目有基地的《糖尿病康复指南》、《糖尿病300问》、中国古籍出版社的《糖尿病、高血压防治全书》等; ,研读了一些经典的营销书籍,如周景勤北京大学出版社的《营销策划》、《消费者行为学》等。四月份: : (1)撰写了5篇发言稿; (2)部分撰写了总结会的大会纪要; ; ; 《市场营销学》一书; 。五月份: ,主要工作有前期的文字内容的撰写、中期的文字梳理及后期校对工作; ,并进行相关文字稿的撰写、组稿工作; ,在经理的指导下,制作了第二版的非会员调研的调研问卷; ,并经行初步的文字组稿。六月份: ,在经理的指导下编撰产品册子第二修改版的大纲,并与经理分工完成册子文字稿的撰写、梳理及校对工作。 ,完成第二个版本的八周年专题碟片的脚本文字稿; (二)工作绩效的自我评估回顾总结这四个月所作的工作,可以用一句话来进行绩效方面的自我评估,那就是:付出了很大的智力劳动,但最终的成为可以用来量化的成果却少的可怜。而导致这一结果的原因是多方面的,这个我会在接下来的教训总结中加以反思。-301/ 二、工作总结(一)值得分享的工作经验及心得思想上