文档介绍：:..关于虚拟企业生命周期物流研究扌商要:阐述了虚拟企业生命周期理论,提出了基于虚拟企业全生命周期的质量环,对虚拟企业的生成期、运行期、发展期和终止期各阶段的质量管理问题进行了全过程的系统论述,认为虚拟企业的质量管理不仅仅是产品实现过程的质量管理,更是一个贯穿于虚拟企业生命周期的动态的系统管理过程。关键词:虚拟企业;生命周期;质量环;物流QualityManagementBasedontheLifecycleofVirtualEnterpriseFengLiangqing1,LiuWeidong2(1SchoolofEconomics&Management,NanchangHangkongUniversity,Nanchang330063,China)(2SchoolofMechanicalandElectronic,NanchangUniversity,Nanchang330029,China)Abstract:Thispaperexpatiatesthelifecycleofvirtualenterprise(VE),proposesaqualitycirclebasedonthelifecycleofVE,anddiscussesthequalitymanagementofcreationphase,operationphase,evolutionphaseanddissolutionphase,fourmajorphasesofthelifecycleofVE・AndthepaperconsidersthatthequalitymanagementofVEisnotonlythequalitymanagementoftheprocessofproductformation,butalsoadynamicsystemmanagementprocessaboutallthelifecycleofVE・KeyWords:virtualenterprise,lifecycle,qualitycircle,qualitymanagement1引言虚拟企业是指一些独立的企业组织或个人为了抓住快速变化的市场机遇,通过信息技术联系起來的临时性网络结构组织。随着这一概念的提出,虚拟企业理论成了国内外学术界和工业界研究和应用的热点问题,许多学者和企业家们从不同的角度对虚拟企业的相关管理工作进行了探索,其中虚拟企业的质量管理越来越受到重视。尽管如此,虚拟企业的质量管理理论还很不成熟,人部分研究还是在对传统企业质量管理研究的基础上集中于产品实现过程的质量管理、概念特点分析以及质量管理信息系统等方面T7,而很少有对虚拟企业的全过程的质量管理进行研究。本文拟从虚拟企业生命周期的角度,提出了基于虚拟企业生命周期的质量环,对虚拟企业质量管理的全过程进行系统论述,为虚拟企业的实际运作提供参考。2虚拟企业生命周期理论虚拟企业是一个动态的临时性组织,它随着市场机遇的出现而生成,也随着市场机遇的消亡而解体,具有明显的周期性。一般來讲,虚拟企业从产生到解体可分为生成期、运行期、发展期和终止期四个阶段在生成期的主要任务是目标确定、合作伙伴的选择、合作协议的谈判和确定、定义访问权限/共享级别、成