文档介绍：:二次装修工作即将开始,为做好二次装修期间的消防安全管理工作,预防火灾,减少火灾危害,增强公司全员消防安全意识,使员工都能熟知灭火、疏散逃生程序。提高全员消防“四个能力”的水平,最大限度的降低、减少各类突发事故造成的损失,做到有准备地应对消防突发事件,现制定消防演****方案。: 此次消防演****全员参加,消防控制中心参加联动(模拟)。 此次演****各部门要高度重视,认真做好动员工作,明确分工,责任到人,严格按演****方案实施,确保演****任务顺利圆满完成。 演****中要加强安全管理,为避免拥挤,踩踏事件发生,女员工必须穿平底鞋,禁止嬉笑打闹,保证有序疏散撤离,坚决杜绝各类安全事故的发生。 演****结束后,听到集合队伍的命令,所有参演部门负责人应迅速将队伍带回到工作岗位。: 企划部制做消防宣传条幅,以提高本次消防演****的宣传力度避免引起周围群众恐慌。 手提扩音器 1 个,铁桶 3 个,水桶 3 个,木柴 3 捆,汽油 3 斤,4kg 干粉灭火器 8 个,毛巾 75 条,碎布,以上物品必须提前一天准备到位。 物业管理部派出一名员工扮演伤员,由救护组安排专人背出火灾现场,到安全地带救护。 物业管理部经理组织由各部门负责人参加的协调会,落实好消防演练中的协作与配合工作。: 2011 年 8 月 4 日(星期四)8:30 分--9:30 分(暂定): 商管公司办公区。 当接到疏散指令后,各部门员工迅速、有序在商管公司东侧广场指定地点列队集合。6. 演****指挥架构:总指挥:- 1 -灭火行动一组组长灭火行动二组组长破拆支援组组长通讯联络组组长疏散引导组组长救护保障组组长安全警戒组组长副总指挥:现场指挥:灭火行动一组组长: 组员:全体内场安管员、商管员灭火行动二组组长: 组员:物管公司全体人员破拆支援组组长: 组员: 工程部全体人员通讯联络组组长: 组员:疏散引导组组长: 组员:营运部、信息部全体人员救护保障组组长: 组员:人事行政、企划部全体人员安全警戒组组长: 组员:品质部和外场安管员消防监控中心:现场拍照: 企划部灭火演练布置: (点火桶提前准备就位) 架构图总指挥:副总指挥:现场指挥: 具体工作分工及职责:★总指挥、副总指挥:1、对消防突发事件做出评估2、与现场指挥保持联络,了解现场进展情况- 2 -3、协调各组之间配合。★现场指挥:1、与总指挥保持联络,向总指挥报告现场情况和采取的措施。2、指挥各组进行灭火。3、向总指挥提出建议是否需要增援,运送灭火器材,是否需要疏散。4、指挥抢救伤员及被困人员。5、在现场指挥各组工作。★灭火行动组:1、确认火警后,当值商管员以最快速度赶扑火警现场,用消火栓、灭火器现场灭火、控制火情并迅速上报火灾情况。在消防队到场后配合开展灭火工作。组织人员就近调集灭火器材。2、控制火势,防止火势蔓延。3、现场指挥到达后协助其工作并适当提出建议。4、专业消防人员到达后,负责组织人员维持现场秩序,直至火灾被扑灭。★破拆支援组:1、当值工程部员工保证消防用水、供电不间断,正常运行。2、提供支援项目,保证灭火器材,消防器材的供应,疏散人员完成后切断起火区域电源。3、对阻碍灭火的设施进行强制拆除。4、对无法打开的房间门进行破拆。5、协助现