文档介绍：XXX 电池有限公司一车间车间管理制度一、 目的:为了规范管理一车间员工及管理人员的工作行为,维持良好的生产秩 序 ,建 立 团 结 、 高 效 的 生 产 团 队 , 树 立 良 好 的 团 队 精 神 和 企 业 形象,特制定本制度。二、 适用范围:本制度适用于一车间所有管理人员及一线员工。三、 权责:车间主管—负责对本制度的拟定、修改及监督执行。部门经理—对本制度有修改、审核权,并监督执行。车间组长—负责对本制度进行培训,并贯彻执行,可根据实际情况,对本制度某些条款有修改建议权。四、 细则:  每天早上全体员工必须提前 10 分钟到车间参加早会,由车间组长主持,如有特殊情况由生产主管主持。早会主要安排当日工作计划及需要注意的重点事项,并提高员工工作热情,所有员工必须准时参加,否则按迟到处理。 迟到早退的,30 分钟以内的每分钟 1 元钱罚款,30 分钟以上按旷工半天计算,所有旷工按公司制度,扣三倍底薪。 生产一线员工请假必须提前一个工作日详细填写《请假单》。8 小时以内由生产组长同意,生产主管批准。8 小时以上三天以内主管同意,生产经理批准后方可离厂。三天以上须经主管副总经理批准后方可离厂,特殊情况请示总经理意见,否则按旷工处理。员工每月请假不得超过两次,特殊情况必须以书面形式申请批准。 上班时间内未经车间组长批准不得擅自离岗,若有事需要离岗,需在车间组长处领取离岗证后方可离岗(离岗证由组长统一管理发放),一次离岗时不得超过 15 分钟,每天离岗不得超过三次,否则按消极怠工处理。 上班时间,员工若需外出,需开《放行条》组长级以上管理人员批准方可离开厂区,否则按旷工处理。 如生产需要安排加班,所有人员必须加班,如未按时到岗者按旷工()处理。 安 排 值 班 人 员 无 故 不 到 岗 且 无 请 假 说 明 者 , 按 旷 工()处理。 所有员工应积极参与公司组织的各项活动,如未按时参加按旷工()处理。 禁止代打卡,违者按行政部规定予以处罚。  上班时间内必须服从直接上司的安排,如有不服从安排或未按时完成任务者,视其情节给予 30--50 元的罚款,顶撞上司处罚100 元,情节严重者处罚 200 元交人事行政部处理。 上班时间内与其它同事有争吵、嘻笑、打闹,辱骂他人等与工作无关者给予罚款 50 元,情节严重者罚款 200 元并交人事行政部处理。 各位员工如果认为上司对工作安排不当,必须先服从,事后可以依书面或口头形式向车间组长、主管、部门经理或人事行政部讲明自己意见。如果在车间内争辩造成不良影响,情节严重者罚款100 元。 上班时间应维持良好的工作秩序,不得串岗、擅自换岗、聊天、打瞌睡,不得做与工作无关的事情,违者罚抄本制度 1 次,情节严重将进行罚款 50 元每次。 所有员工在车间内不得拨打或接听电话、发短信等做与工作无关的事,带手机进入车间的员工必须将手机设置为无声振动,特殊情况要请示管理人员同意后,可到车间外面(如洗手间或饮水区等),违者罚款 10 元每次,管理人员因工作需要除外,若有聊天或与工作无关话题将处以 30 元每次的罚款。