半年度总结.doc

文档介绍：半年度工作总结公司是以建设管理为定位的,我们的一切工作都是围绕工程建设管理目标进行的,作为一名普通的办公室文员,我时刻谨记的工作责任与职责。在行政事务管理工作方面,从3月9日参加完泉州工商局企业联络员的培训后,公司的营业执照、批准证书、代码证年检、董事资料变更等都是由我负责办理的,每次办理前都要做好相关的咨询工作,以防在办理手续之时缺少相关资料,影响办理的效率。从7月份起开始负责总经理工作日报、会议纪要的草拟以及各部门周报的收集与汇总。能够及时有效的完成各项记录工作,及时跟进总经理办公会议定事项的办理情况,保证了公司讯息的畅通。让我感触较多的是会议纪要的草拟。自7月27日正式接手会议纪要的拟稿至今有半年的时光,刚开始写会议纪要的时候,每次听到要开会,心情就会很紧张,一开会我就埋头写个不停,每次开完会都要反复听录音笔的内容,生怕遗漏些重要内容,但是每次越担心越能出错,每次发给樊总的会议纪要,收到回复时总是有很多红色的印记,但是我每次收到修订版后我都反复地多看几遍,以便发现自己的不足之处,日积月累,感觉自己写会议纪要的水平有所提高,开会的时候也轻松很多,自信心也得到很大提高。11月16日-11月20日在福州培训工程档案管理知识后,对建设项目档案的整理有了初步的了解,并于12月29日在童经理的带领下和黄自强、张文默一起对公司工程档案进行整理和完善。负责寻找租房,保管、清点、修缮租房的物品,以及各租房水电费、物业费的缴交等。对于租房我也想谈下自己的感受,每次公司有新领导到来的话,都要给其安排宿舍,公司的宿舍是采用租赁的形式,一谈到要租房,每次都要在各个中介机构撒网,借用中介力量的同时也要发挥自己的力量,比如在房地产信息网上发布求租信息,在街道上张贴求租广告,这样通过多渠道的形式,可以有效地找到房源,房源